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重整行装再出发

叶桐
2019-01-10
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      根河林业局党委书记 郝玉山

      40年前,党的十一届三中全会拉开了改革开放的序幕。根河林业局在改革开放中沐浴着春风,坚定不移地推进生态文明建设和林业改革步伐,林业工作稳步推进,一代又一代的林业人栉风沐雨、砥砺前行,林业发展实现由弱到强、由传统到现代、由伐木到保护生态的转变。
      一、从“砍树吃饭”到“看树生活”
      改革开放四十年来,根河林业局在大力开展国土绿化、增加森林资源的同时,坚持依法治林,强化森林资源保护管理,从四十年前的“砍树吃饭”,到四十年后的今天“看树生活”,处处呈现出“城在林中,路在绿中,房在园中,人在景中”的美丽画卷。
      不断夯实生态环境建设基石,森林资源得到有效管理和保护。改革40年间,根河林业局不断加大森林管护和培育力度,全力推进生态文明建设,有林地面积从28.93万公顷增加到2018年的55.63万公顷;森林覆盖率由42.6%提高到了88.05%,提高了45.45个百分点;森林蓄积累计净增长2,746.42万立方米。
      坚持生态建设优先,实现人与自然环境的和谐相处。全面实行了生态移居,将山上所有的住户全部搬迁到根河市区。将林场周边的废旧房屋全部拆除,对全局的林场和公路沿线管护站、检查站进行了维修改造及美化绿化工作,林业局基础设施和职工生产生活条件得到显著改善。
      创新森林资源管护机制,积极推行森林管护内部购买服务。新形势下,根河林业局建立了生态保护建设新体制。林业局、林场、管护员(站)层层签订森林管护责任书,明确管护责任,同时实行远山设卡、近山巡护。
      开展生态保护建设内部购买服务工作,逐渐形成完整统一的购买服务制度,由森林管护内部购买服务领导小组研究确定购买价格、支付方式、检查验收等相关事项,在森林调查、生态监测、林业有害生物防治行业全面推行了内部购买服务,解决了“买什么”“谁来买”“向谁买”“怎么买”“买得值”的问题。通过实施森林管护内部购买服务,层层落实管护责任制,达到责权利相统一。
      二、发挥绿色生态优势“不砍树也能致富”正在一步步照进现实
      随着改革开放的持续深入,2015年3月31日,最后一棵天然林落叶松在根河林业局乌力库玛林场517工队轰然倒下,内蒙古大兴安岭林区结束了长达63年的天然林商业性采伐历史,正式“挂斧停锯”,迈向了生态文明建设的新时代。
      根河林业局大力发展森林生态旅游、苗木繁育、路桥施工、驯鹿养殖、特色经济等绿色生态产业,提升林业的经济效益、生态效益和社会效益,促进了生态增优、林业增效、职工增收。
      森林生态旅游产业方面。自2011年根河林业局发展旅游以来,根河林业局建成了根河源国家湿地公园4A级旅游景区,打造出了“中国冷极”、“517工队”、“中国森林养生基地”、全球环境基金GEF中国湿地保护体系项目示范点等品牌形象及产品。2018年房车基地入选 《2018全国优选体育产业项目名录》;“千人品驯鹿串”活动获得上海大世界基尼斯总部认证的“大世界基尼斯之最”;获得“港澳青少年游学基地”、“文明景区”等荣誉称号。2013年以来,景区接待旅游人数达到16万多人次,森林生态旅游总产值达到3639万元。
      苗木产业方面。根河林业局自2012年成立内蒙古林区第一家获得园林绿化规划资质的公司以来,专门从事园林绿化苗木、花卉、草坪的培育、生产和经营。经营面积2324亩,2013年至今,完成苗木销售和承揽绿化工程总产值达2377万元。如今,根河林业局的苗木产业已在经济转型的道路上呈现出勃勃的生机。积极培育国土绿化苗木,并以市场为导向,引进适合本地区生长的绿化苗木,逐步建设成多品种、高层次的苗木基地。
      路桥施工产业方面。利用公路工程施工总承包三级资质,先后承揽根河林业局防火应急道路试点建设项目和2018年林区种苗培育设施建设等项目的施工。同时,积极开拓企业外部道桥建筑市场,增加职工收入。成立至今,路桥工程产业总产值4700万元。
      驯鹿养殖产业方面。自2017年2月至2018年2月,共引进150头种驯鹿,目前长势良好。2018年4月底,进口驯鹿与敖鲁古雅乡驯鹿选育成功,诞生了一批健康的下一代,达到驯鹿遗传品种优质改良的初始目标。 

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