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王景双
2026-02-04
2772——论学习贯彻内蒙古森工集团2026年度工作会议暨一届五次职工代表大会精神
□本报评论员
方向明则思路清,目标定则步履坚。内蒙古森工集团2026年度工作会议暨一届五次职工代表大会把脉定向、谋篇布局,吹响了“十五五”开局冲锋号。会议部署的各项重点任务,能否转化为林区高质量发展的实绩实效,核心在于实干,关键在于落实。
落实是最鲜明的态度,彰显政治担当与行动自觉。今年是“十五五”的开局之年,开局关乎全局,起步决定后势,做好今年各项工作意义重大。我们要始终心怀“国之大者”,全面落实自治区党委“1571”工作部署,坚定扛起筑牢我国北方重要生态安全屏障的政治责任,围绕“五大产业板块”,推动现代化林业产业体系落地见效,将落实落细“一岗一薪、易岗易薪”薪酬管理体系作为改革“重头戏”,向精益化管理要效率、要效益,让科技赋能生态保护、产业发展、企业管理等领域,坚持投资于人,解决林区“后继有林、后继无人”问题。要对照集团各项工作要求,明确时间表、任务书、作战图,拿出项目化推进、清单化管理、节点化落实的硬举措,积小胜为大胜,确保每一项工作部署都有回应、每一项工作任务都有结果。
于全局上谋势,在关键处落子。抓落实绝非简单的上传下达、照本宣科,更不是主观臆断、生搬硬套,我们要善谋大局、精准施策,打破思维定势和路径依赖,找准落实的切入点和突破口,将“一域之所能”与“全局之所需”结合起来,走应势而谋、因地制宜发展路子,不能“穿新鞋走老路”,更不能“穿旧鞋走老路”。林区各地资源禀赋、基础条件等不同,要摸清家底、选准赛道,兼顾激发内生动力和拓展合作空间。发展基础较好的,要勇当开路先锋,打开山门,发挥“挑大梁”“火车头”作用,及时总结形成可复制、可推广的经验,打造“森工样板”;基础相对薄弱的,要立足特色优势,深入挖掘潜力,以思想“破冰”引领发展“破局”,巧借“他山之石”为自身“添薪助力”。林区上下要“一盘棋”“一条心”,加压奋进、同题共答、同责共担,实现上级政策项目化、外地经验本土化、本地探索特色化、合作效益最大化。
落实会议精神,既要见“事”更要见“人”。总体来看,林区干部作风持续向好,但仍有少数干部存在畏首畏尾、患得患失,浅尝辄止、虎头蛇尾等问题。倘若“只听楼梯响,不见人下来”,再好的蓝图,没有对的干法,也是空中楼阁。林区的今天,是一代代务林人拼出来、干出来的;林区的明天,更要靠我们知重负重、挺膺担当去开创,接稳历史的“接力棒”。每一项任务落地都呼唤“铁肩膀”“硬作风”“真本领”,我们要牢固树立正确政绩观,砥砺“咬定青山不放松”的执行力,以“大讲学习、深入调研、真抓实干、清正廉洁”为方法论,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,奋力书写“十五五”开局的精彩答卷。
实干是最好的担当,落实是最好的出发。时间不等人,机遇不等人,发展更不等人,我们要以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,闯难关蹚新路、谋发展抓落实,林区必将迎来更加广阔的发展天地。