本报讯（通讯员 韩文凯）4月8日，森工集团党委书记、董事长张良主持召开森工集团党委会一届61次会议，审议《科技分公司、森工矿业公司、碳汇科技公司经营管理模式及“六定”方案》等事项。

森工集团党委副书记、总经理恩和特布沁，集团领导蔡志强、关立春、王永出席会议。

张良指出，要严格执行“六定”方案，全面实行企业化管理。集团职能部门要加强指导监管，确保改革方向不偏、措施到位、取得实效。要树立“结果是最美的过程”理念，拿项目说话，拿成果说话，拿业绩说话。要明确发展定位，科技分公司聚焦为中草药、食用菌、坚果浆果、特种禽畜养殖等林下经济产业提供科技支撑职责，深化与高等院校合作，打通“产学研”转化通道，推动科技成果产业化发展。森工矿业公司要立足“平台化公司”定位，对内统筹林区矿产业开发、对外联系客户合作，力争将生态矿产业打造成林区的支柱产业。碳汇科技公司要培育好碳汇这一朝阳产业，用资源优势换取碳汇产品效益，以技术优势打通“卖指标”向“卖服务”转换通道。

张良强调，要用发展的眼光、改革的眼光看待问题，多说怎么干，少说干不了，持续提振干部员工干事创业精气神。要用好经营业绩考核指挥棒，动态调整、及时优化，既“压担子”，又“指路子”，充分激发企业内部活力。要秉承“改革只有进行时没有完成时”的心态，推深做实改革效果评估，打通堵点难点，不断推进改革向纵深发展。

会议还研究了其他事项。