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“筑巢引凤”激活发展“人才引擎”

包文君
2025-07-07
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■李崎岑

近年来,根河森工公司党委聚焦“人才强企”目标,牢固树立“以德为先、注重实绩、群众公认、竞争择优”的鲜明导向,畅通人才流动、晋升渠道,让更多优秀人才脱颖而出,激发企业内生动力和发展活力。

在人才选用工作中,该公司党委将大学生员工跟踪管理培养列入重要议事日程,召开专题工作会议,细化落实方案,建立大学生员工跟踪管理培养情况台账,及时了解掌握大学生员工思想动态与工作、生活等情况,更好地帮助大学生员工融入林区、扎根林区、奉献林区。

2024年6月毕业于山西农业大学的硕士研究生邹璨阳,7月入职该公司森林经营中心,担任抚育技术员,在基层实践中历练了一段时间后,通过本部公开遴选工作人员竞选会,经过个人报名、资格审查、会前抽签、演讲答辩等程序,成功竞选到党委组织部,担任党建干事一职。

“这次遴选对刚入职的年轻人来说,是很好的机遇,感受到公司在选人用人上公开透明、唯才是举,也更坚定了我干好本职工作的信心。”邹璨阳说道。

该公司党委创新人才培养理念、模式和思路,以强化实践锻炼为重点,以严管厚爱为保障,构建竞争择优、人岗相适的选人用人机制,着力打造一支能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质中层干部队伍,为推动企业高质量发展提供坚实的人才保障。

“90后”硕士研究生马颖工作四年以来,主要负责综合性文字材料起草与会务统筹工作,同时承担制度建设等工作,不断积累工作经验、提升自身履职能力。今年,马颖参加公司举办的科职人员竞争上岗竞选会,成功竞选为办公室法律顾问室兼政研室主任。她表示:“公司非常重视年轻人成长成才,我相信,只要扎实学好业务知识,努力做好本职工作,就一定能实现自己的价值。”

在干部公开选任工作中,该公司采取“民主测评+多轮推荐”的方式,充分听取民声民意,自2024年以来,拿出82个科职岗位开展竞争上岗,优化干部队伍结构,先后共有15名“90后”干部、40名“80后”干部得到提拔或进一步使用,将“论资排辈”变为“选贤任能”,让“能上能下”成为常态,为优秀青年人才提供施展才华的舞台,确保引得来、留得住、用得好。


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