■本报走基层融媒体报道组记者 赵兴祖 通讯员 王刚 刘洁雪

———推出热气球、动力伞低空生态观光项目，为游客带来“俯瞰林海”的全新体验，一经上线便成为景区秋季观光打卡新亮点；

———新增真人CS野外对战、极地越野车、水上乐园等项目，丰富游客体验，为景区增添了新的活力与激情；

———完善卡鲁奔湿地体验营地配套，新增帐篷、星空房车及林宿等住宿设施，提升住宿与综合体验感，提高接待能力水平。

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去年以来，得耳布尔森工公司以“卡鲁奔”为核心旅游品牌，通过新增旅游新业态、深化多方合作、升级基础设施，推动企业从传统林区景点向区域知名生态旅游目的地转型。截至目前，累计接待游客3.1万人次，单日最高接待游客量突破500人次，实现旅游收入424.74万元，创历史新高；省外游客占比超过八成，浙江、江苏、广东、北京等地成为主要客源地，品牌知名度与产业经济效益实现阶梯式提升，生态旅游潜力加速释放。

品牌塑魂：锚定“生态＋体验”构建核心IP

入秋后的内蒙古大兴安岭，红、黄、绿三色交织成斑斓画卷，为“卡鲁奔”品牌勾勒出天然的生态底色。

公司明确“卡鲁奔”为核心旅游品牌，围绕“生态观光＋文化体验”定位，新增鹿苑、热气球、真人CS、工队印象、水上乐园等多元业态，构建统一品牌视觉体系，从景区导览标识、宣传物料到文创产品，强化品牌辨识度，使“卡鲁奔”成为企业旅游产业的核心I P。

9月4日，33名“银发”游客走进卡鲁奔景区，观赏日出、与驯鹿亲密互动、体验森林穿越、品尝林区特色美食，在舒缓行程中沉浸式感受生态魅力。“这辈子没在森林里看过这么美的日出，驯鹿温顺得很，森林观景栈道走起来一点不费劲，景区连我们老年人的需求都考虑到了。”来自北京的退休教师王女士赞不绝口，“这趟旅行吃得好、住得好、玩得好，回去要跟老伙计们好好推荐卡鲁奔。”

“我们将持续依托卡鲁奔湿地与森林资源，推进鹿苑互动、低空观光、研学基地等实体项目深化运营，强化与专业团队合作，优化全程旅游服务，把‘卡鲁奔’打造成一个让人来了不想走、走了还想来的森林生态旅游优选目的地。”卡鲁奔旅游公司党支部书记周家村告诉记者。

项目创新：从“观光型”到“沉浸式”的体验升级

作为“卡鲁奔”品牌的核心支撑，今年，公司重点推进旅游业态迭代，推动游客体验从传统观光向沉浸式互动升级。

在文化体验层面，与敖鲁古雅鄂温克族丹妮驯鹿部落合作打造卡鲁奔鹿苑，引入17头驯鹿与4头梅花鹿，让游客在投喂、抚摸中，感受人与自然的和谐共生。

在低空观光领域，成功通过空域审批，获民航管理部门及空管单位空域使用许可，9名员工同步考取轮式动力伞和滑翔伞驾驶执照。依托林区壮阔景观推出热气球、动力伞项目，游客可从空中俯瞰大兴安岭林海，该项目成为秋季旅游热门。

在硬件设施升级中，卡鲁奔湿地体验营地新增帐篷酒店、星空房车、林宿等多样化住宿单元，显著提升景区接待能力与住宿体验。同时，配套建设真人CS野外对战基地、极地越野车路线及水上乐园，丰富游玩选择，受到年轻游客与家庭游客青睐。

在“生态＋科普”融合上，景区深化湿地自然教育研学基地建设，增设互动式科普展陈，让游客在游玩中了解湿地生态、林业保护知识，实现“游中学、学中游”。目前，北京市少年宫等全国多地的研学团队在此开展自然观察、地质考察、森工文化体验、写生创作等活动。今年已编制完成《内蒙古得耳布尔卡鲁奔湿地自然教育研学科研基地一期建设项目设计方案》，卡鲁奔正逐步成为内蒙古大兴安岭地区重要的自然教育实践基地。

运营提质：轻资产合作与精细化服务双轮驱动

在品牌内容丰富的同时，公司创新运营机制，以“轻资产＋平台化”模式，有力有效整合资源、拓展市场。

合作层面上，公司与呼伦贝尔草原日月国际旅行社签订协议，实行保底销售，确保旅游年收入不低于120万元；多次对接新东方文旅、中旅集团等专业机构，委托其开展景区运营与产品设计，借助成熟渠道与品牌效应，快速提升卡鲁奔在全国旅游市场的知名度，通过“资源优势＋专业运营”增强行业竞争力，力争打造青少年科普教育实践场与自然研学标杆地。

服务层面上，公司加强旅游从业人员系统培训，开展客房服务、餐饮流程、应急处理等多轮实训，提升一线人员专业素养与服务意识；推出“温情服务计划”，为自驾游、露营游、度假游、康养游、摄影游、研学游等不同群体提供个性化接待方案，赢得广泛好评。

宣传推广上，公司构建融媒体传播矩阵，通过微信公众号、抖音、视频号等平台发布卡鲁奔日出、驯鹿互动、森林穿越、每日一景等高人气新媒体作品；举办卡鲁奔杯“极境·内蒙古大兴安岭”主题生态摄影作品展；推出“登上卡鲁奔，梦想会成真”“向星辰许愿，卡鲁奔相见”等朗朗上口的宣传口号，强化品牌记忆点；主动“走出去”，参与多场旅游推介会，深化与线上旅游平台合作，创新旅游产品，推动产业扩容增效。

公司以“卡鲁奔”品牌为核心，推动旅游消费链延伸。开发山泉水、桦树皮工艺品、野生菌菇、金莲花茶等具有林区特色的文创及产品，在景区商店与线上平台同步销售，既丰富了游客购物体验，又提高了旅游综合收入，成功形成“体验＋消费”的产业闭环。公司抓住牛羊市场低迷的有利时机，在卡鲁奔景区全面“清零”家庭生态林场及闲置房屋，为统一旅游品牌、优化游客体验、盘活闲置资产、延伸产业链条奠定基础。

凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。得耳布尔森工公司坚持“生态优先、绿色发展”理念，将积极探索冰雪旅游项目，打造“反季玩雪”产品，突破景区冬季运营瓶颈，实现“全年无休”旅游模式。未来，卡鲁奔景区将持续向融合生态观光、文化体验、科普研学、休闲度假于一体的综合性旅游目的地迈进，进一步释放内蒙古大兴安岭生态旅游资源价值。