“内部购买服务政策好啊！这不，光这个冬天我干了两个月的综合抚育，就挣了5000块钱。”说话的是乌尔旗汉林业局森林经营管护一大队技术员高泽森。“我们一大队的前身是贮木场，自从生产任务停止后，我们的主要工作方向就变成了森林经营和管护。最早我曾在林场当过技术员，对山上的各种技术跟踪指导，我还是很在行的。”
        根据林区生态保护建设购买服务现场会会议精神，乌尔旗汉林业局在第一个实施阶段就被确定为林区内部购买服务试点，面向林业局职工尝试生态建设工程购买服务。“以前，各基层单位也有类似的经营任务，我参加过。但是有些人不想上山，分了任务也上去了，还有想上山多挣点的。由于人多，平均下来挣不到多少钱。并且各人的素质不同，技术上不达标的很多，影响到了作业质量。”高泽森介绍到。“这个冬天就不同了，自从咱们局成立了试点之后，那真是严抓理论和业务，服务队伍的选用是精挑细选，对作业人员严格培训和考核，专业人员的素质大大提高了，作业质量也上去了，我们也能多挣点。”
        按照管理局“一年试点、二年扩面、三年推广”的总体部署，乌尔旗汉林业局成立了森林经营内部购买服务试点工作领导小组和工作办公室，将贮木场、运修养护管理处富余人员进行整合，成立了森林经营管护一大队、二大队。根据专业能力、技能水平和技术特长重新分配，组建各具有特长的森林经营专业队。林业局是购买主体，与森林经营管护一大队、二大队签订责任状和购买协议书，并派驻专业技术员驻队跟踪问效，答疑解惑，技术指导，森林经营工队以完成数量和质量作为其兑现合同的依据。
        高泽森充满希望地对记者说：“作为林业局的一线职工，我非常看好这个政策，因为它实实在在地给我们带来了真金白银的收入。（马相全  牧婴）