■甘河森工公司党委书记、董事长 鲁继发

       森工集团2023年度工作会议暨一届二次职工代表大会吹响了奋进号角，汇聚了前行力量。甘河森工公司党委紧紧围绕政治建企、生态立企、产业富企、管理活企、惠民稳企、法纪治企六条主线，团结和带领广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，为实现“绿色转型提升，重振森工雄风，打造全国一流现代国有企业”目标贡献智慧和力量。

       一、把方向、强党建，全力打造坚强党组织

       甘河森工公司党委将2023年定为“红色引领绿色提质增效升级”基层党建品质提升年，推行党建工作目标化、党建任务项目化、党建责任清单化、党建管理制度化、党建基础规范化、党建督导常态化管理，组织开展“一支部一品牌”创建工作,努力推进“最强党支部”建设，着力打造学习型、生态型、民生型、廉洁型、先锋型、服务型、文化型、智慧型党组织，逐步带动形成基层特色党建品牌；扎实推进“揭榜领题”工作落实落地，在考准考实培养选拔优秀年轻干部、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制上持续用功。

       二、保生态、壮主业，持续巩固扩大生态优势

       一是精准提升森林质量。深入实施东北森林带生态保护和修复、天然林保护、退耕还林还草还湿、森林质量精准提升、湿地和野生动植物保护等工程，推进额尔古纳河流域生态保护恢复综合治理项目、天然林保护、退耕还林还草还湿、森林质量精准提升、湿地和野生动植物保护等工程，努力向生态优良的目标迈进。二是完善管护网络责任体系。优化调整管护力量，加强综合管护站点建设；构建以林长制为核心，与主责主业深度融合的天保工作体系，实现林长制与天然林资源保护、森林资源管理、生态保护修复、森林防火、林业有害生物防治、转型产业的深度融合。三是加快“智慧林业”步伐。加强雷击火监测和扑救雷击火研究，提升现代装备、通讯、信息化管理水平，推进建立森林防灭火一体化工作体系，提升生态保护建设信息化水平，强化有害生物防治和自然灾害应急能力。四是推进专项整治。继续深化破坏草原林地违规违法行为专项整治，建立地企生态环境保护建设联动机制，严厉打击破坏资源违法犯罪行为，保持维护生态安全高压态势。

       三、谋转型、显特色，积极探索产业发展新路径

       一是完善湿地公园基础设施建设。继续打造林区最大的、科教最完善的甘河国家湿地公园展馆，在湿地公园内新建一处集生态观光、科普教育、健身休闲等为一体的特色生态休闲区，持续打造环湿地公园景观带，完善红柳河、半月湾等景点建设。二是积极探索建立“公司＋基地＋职工”经营模式。建立组织上引导、政策上扶持、销售上统一的产业体制机制，利用闲置猪场和职工散户相结合的方式养殖家猪、森林鸡和培植木耳；继续开发林下资源，对生态功能区内的野果、野菜划片管理，科学有序地组织职工群众入山采摘，进一步扩大偃松塔采摘区域，增加职工收入。三是鼓励职工发展家庭经济。做大做强现有中草药、树皮画、干豆腐、豆包加工产业，预计年产值可达489万元，力促职工自主创业，脱贫致富。

       四、严管理、促改革，努力释放企业转型发展动力

       一是压实改革责任。在全面深化“三项制度”改革、推进混合所有制改革等方面精准发力，将改革成果转化为公司提质增效、转型升级、实现内涵式高质量发展的强大动力。二是完善现代企业制度。继续完善公司法人治理结构体系，进一步理清党委会、董事会、经理层职责边界，把党委集体研究作为各项重大决策前置程序，与企业生态保护、森林经营等中心工作深度融合，确保把党的领导融入公司治理全过程。三是加强经营管理。推进企业精细化管理，资金支出严格按照预算执行，禁止超预算、超范围、超标准支出，定期开展经营风险隐患排查工作。四是完善考核体系。建立更加有效更加科学的考核评价体系，增强考核结果运用的实效性，做到程序合理、操作规范、结果公正，发挥考核工作“指挥棒”和“质检器”作用。

       五、惠民生、办实事，着力推进美丽甘河建设

       一是提升职工生活品质。为职工增加工资，逐步实现同工同酬、易岗易薪，健全岗位绩效工资合理增长机制；为在岗职工体检，并为他们发放劳动保护福利品，强化职工劳动保障。二是扎实做好扶贫帮困。开展好“送温暖”“金秋助学”、大病救助、职工互助互济保障和临时救助工作，巩固好脱贫攻坚成果。三是做好镇区环境绿化净化。重点推动各单位环境绿化美化工作，协助政府开展好环境卫生综合治理，提高职工群众生活环境质量。持续巩固拓展党史学习教育成果，深化“我为群众办实事”主题活动，建设甘河党建文化广场，以党建文化和甘河林区开发建设史为主要内容，打造党员群众教育、干部廉政教育、青少年爱国主义教育基地。

       六、强监督、严执纪，全力护航甘河高质量发展

       一是强化责任落实。定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作，建立公司党委政治责任清单、加强政治监督任务台账，加强对“一把手”和领导班子监督，强化政治生态分析研判。二是强化重点监督。健全完善各类监督台账，实现“清单化”“台账化”管理。三是转变工作作风。扎实开展“监督效能提升”活动，紧盯重要节点，开展常态化提醒，严格监督执纪问责，促进权力规范行使。