韩文胜　口述　刘磊　整理

　　有时我在想，为什么大家看到于海俊同志的相关报道时会泪流满面？为什么大家说起于海俊同志，会用那么多褒奖之词？也许你会在我和于海俊副局长的工作经历中找到答案。
　　于海俊副局长2012年1月至2018年7月分管根河林业局的企业经营管理工作，这期间，是我和于海俊副局长接触最多的时期，也是我的工作能力突飞猛进的时期。
　　记得第一次向于海俊副局长请示工作时，他和我谈起PDCA、5W1H以及全面质量管理的新老七种工具，谈得专业透彻，对他的敬仰之情油然而生，没想到林区工程方面的专家对企业管理也那么在行。2014年，林业局推行精细化管理，他没有把责任推到下面，而是自己编辑整理了《精细化管理有关知识》，让大家在学中干、干中学。2018年，他在深入研究国家和自治区相关文件的基础上，编写了《根河林业局生态保护建设管理制度编制方案》，引领林业局的改革发展。
　　我和于海俊副局长几次共同扑救雷电火，他的指挥才能让我折服，崇高的人格魅力让我敬仰，他身先士卒、不畏艰难的精神让我崇敬。在他的身上充分体现了共产党人的初心和使命不是挂在嘴上，写在纸上，而是落实在具体行动上的。
　　2017年7月5日，乌力库玛林场发现火情。由于情况紧急，林业局党委书记郝玉山率队连夜进入火场。6日早，于海俊副局长得知后主动请缨，并通知我一起前往，他说：“郝书记是总指挥，年纪大，我们必须把他替换下来。”由于这个火场处于几十年没有采伐的远山区，我和于海俊副局长跟随给养队共8人历经3个多小时才到达火场。观测火场后，他说：“这片林子是自然更新最好的林况，发生火灾扑救难度也最大。我们必须找到最近的上山道路，为增援部队节省体力和时间。”他打开随身携带的林相图，通过测量计算，终于找到一条山底下已经废弃的简易道，步行半小时就可到达火场。这就是我们林区的专家，为后续部队争取了控制火势蔓延的时间。
　　2018年6月14日，我接到根河森防指命令，跟随于海俊副局长援外扑火，地点北部林区永安山林业局。我们带领两个扑火中队乘直升机第一批到达火场临时机降点，机降点位于着火山顶下的沟塘里。这次我深刻体会到“看山累死马”的道理。我们艰难地走过塔头沼泽地到达山底，又看到一条10多米宽齐腰深的冰河横在面前，队员们正犹豫如何过河，于局长第一个踏入冰冷的河水中。这就是榜样的力量，他是在和火魔抢时间。过河后，他率领扑火队员直接登上坡度近60度的高山，到达山顶火场用时3.5小时，而我和保卫医疗后勤组押后，到达火场用时近5小时。在于海俊副局长身先士卒、冲锋在前的精神鼓舞下，队员们斗志高涨，在后续部队到达前实现合围。
　　在这次扑火中，我第一次吃到了“雨水煮面”，于海俊副局长趣称为“干煮方便面”，那是我有生以来吃到的最好吃的面。
由于前一天大家都负重几十公斤上山，所带饮用水有限，等到火场合围，水已耗尽。当时天色已暗，再加上气候干旱，山顶找不到水源。于海俊副局长就和队员一样，拖着疲惫的身体，忍受着干渴进入小帐篷。半夜下起小雨，早上4点钟，于海俊副局长喊我说，看能不能收集点雨水，我在塑料帐篷一角看到了一汪清澈雨水，马上收集了两瓶半。由于晚上气温低又下雨，大家多想吃一碗连汤带水、热热乎乎的面。两瓶半水能煮几碗呢？我硬是分两次煮了近10袋方便面。我把第一碗面端给于海俊副局长，被他转手给了附近的扑火队员。第一锅煮的是“雨水煮面”，于海俊副局长吃的是第二锅煮的，那就是“干煮方便面”。
　　2018年6月22日，我在中午下班的路上接到于海俊副局长的电话，通知我半小时到防火办集合。他说身上带的钱不够，让我再带上5000元。我到防火办才知道，是北部林区乌玛林业局发现火情，上级命令根河局增援。这次于海俊副局长率领3个扑火中队，驱车前往乌玛林业局零公里集结。几百公里的路程，大家到莫尔道嘎要吃顿饭，这时我才知道带钱的用途。我们从零公里乘直升机赶往3号火场。在登机过程中，于海俊副局长的脚被机上的吊桶环砸伤。这次扑火，一是于海俊副局长轻伤不下火线让人感动；再就是直升机专程救护扑火队员，让我对于海俊副局长敬佩有加。
　　那是进入火场的第一天，由于原始林区山高林密，扑火队员进入火场要锳出一条新道。一名扑火队员被树条抽到了眼睛，当时也没当回事，继续战斗。第二天，这名队员眼睛红肿，视力下降，可能是火场卫生环境较差造成了眼部感染。于海俊副局长得知后，马上去探望，基于火场短期不可能下撤的形势，决定请示前指派专机救护。前指采纳了于海俊副局长意见。在救护受伤队员的过程中，于海俊副局长全然忘记了自己也是伤员，脚部也存在感染的危险，坚守在火场第一线整整6天。
　　“你是莽莽兴安岭上的赤子，你是守护绿色家园的功臣；你让活着的人肃然起敬，你让精神穿越时空常青……”如今，于海俊同志的先进事迹在广袤的内蒙古大地传颂，在机关单位、在各大企业、在寻常百姓家、在林区人的心中……人们口口相传，他的精神也必将激励一代又一代务林人为祖国绿色事业接续奋斗！