连日来，甘河林业局有限公司坚持以优化林分结构，提升森林质量为目标，全面推进森林抚育工作高效有序地开展。
　　在准备作业期间，这个公司制定《森林抚育生产实施方案》，对调查设计、任务分配、队伍组建、生产时序做了具体安排；　举办森林经营新技术新规程培训班，各生产单位主任、分管主任、技术员、工队队长、抚育工参加培训，重点学习《森林抚育规程》《森林抚育作业设计规定》《森林抚育补贴试点管理办法》；加大生产投入，为各生产单位购置了新型钢构帐篷架，调配驻点帐篷，各生产单位检修车辆，养护机具，积极动员职工及时投入准备作业，为完成森林抚育生产工作奠定了基础。
　　在生产管理规范化方面，他们根据各管护所、管护区的生态功能区面积大小、职工数量等要素合理分配森林抚育任务，公司领导带领营林生产科、资源科、森调队等技术人员深入作业现地抽检，对作业质量进行核查验收。各生产作业单位实行主管领导抓面包片、技术员包现地上山跟班作业的工作方式，每个队均配置安全员、技术员进行技术指导、中间管理和质量监督，发现违规作业及时纠正、制止和整改。工作人员克服地形偏远、天气严寒等困难，中午自带给养，每日清晨入山作业，延时作业时长，保证作业质量。并严格杜绝跑通勤现象，保障行车安全，避免安全事故。同时，他们制定《文明清洁生产细则》，各工队生产、生活垃圾的清理等均严格按照要求执行，有效保护和净化了森林生态环境。
　　这个公司强化检查验收，进一步严格自查、项目阶段验收和全面验收程序，对作业期限、作业质量等进行公示。开展了森林抚育工作“回头看”，对照森林抚育操作规程和森林抚育管理办法，集中时间、集中精力、集中人力整改存在的问题，确保森林抚育任务全面完成，抚育质量有效提升。（隋海涛）