历时3个月的春季森林防火期已于6月15日结束。今年，林区春防取得全胜。
　　按照国家、自治区的统一部署，森工集团结合林区实际，紧紧围绕习近平总书记“四问”要求，强弱项、补短板、控风险、提能力，聚焦“严、细、实、快、早”，从严抓管控，从细抓预防，从实抓督查，从快抓扑救，从早抓保障，实现了春季“不发生人为较大森林火灾、不发生影响较大自然火灾、不发生人员伤亡事故”的工作目标。
　　春防期间，林区森林防灭火态势较为平稳，仅于5月17日望人员在北部原始林区毛河无人区发现一处烟点。森工集团森防指快速反应，第一时间索降3架次35名特勤突击队员进行了妥善处置。经现场勘查，该点是雷电引发地下腐殖层形成阴燃冒烟现象，尚未形成明火，过火面积2.37公顷。
　　在防灭火具体工作中，总结几年来经验和做法，森工集团在应急预案中细化了力量部署、应急响应、信息报告等内容，完善了指挥体系，规范了现场指挥编成和职责，增加了四级调度流程等内容，贴近实战，无缝衔接。重点对野外农牧业点、野外施工作业点、工矿区、自然村屯、边远林场、管护外站、望塔和铁路、公路、供电线路“七点三线”，持续加大管控力度，重点整治“点”和“火”、“线”和“火”的隐患，坚决做到看住人、封住山、管住火。实行集团总部、林业局、林场三级负责人包片蹲点制度，采取“互联网+防火督查”的线上和线下督查方式，以务实的作风着眼“细枝末节”、较真碰硬，突出火源管控、望预警、人员机具、反应出动等关键环节，分类细化65项督查任务清单，进远山、查外站，沉一线、看细节，排隐患、堵漏洞，形成完整闭合的工作链条。进一步抓实群防群治、末端发力、终端见效，推动了“十户联保”，从过去“包片干部、居民”的两层管理机制，转变为“包片干部-联保组长-居民”三维管理机制。
　　3个月来，林区581个管护站、408个临时检查站及2.2万名管护员上岗执勤，255座望塔825名望员24小时值守，卫星遥感热点、气象雷电测报、飞机空中巡护、高山望与远程视频监控交叉互补，预警监测进一步强化。综合考量反应速度、作战半径和力量互补，林区将23个单位划分为6个战区，实施联动作战，战区内人员队伍、装备调用、物资保障全部联指联动联用。统筹力量驻防，春季北兵南调，夏季南兵北调，对雷电火高危区和力量薄弱地区进行异地靠前驻防。强化地空协同，重点加强空中侦查、立体扑救、兵力投放、垂直补给等地空协同战术的培训演练，充分发挥林业航空特勤突击队作用，重点开展“查打一体”的载人空中巡护。
　　特别是在队伍建设方面，通过扩大航空索降特勤突击队、以水灭火中队、机械化快速反应中队规模，由“单兵种”向“多兵种”、由“单一型”向“复合型”、由“平面型”向“立体型”发展，队伍结构不断优化，应急处置能力进一步提升。
　　春防结束后，森工集团森防指随即决定，林区北部进入夏季森林防火期，根据气候形势开展南兵北调，适时向北部原始林区和汗马、额尔古纳自然保护区部署森林消防队伍和林区异地购买服务扑火队伍靠前驻防，航空护林局派出移动航站。要求进入夏防期的各单位要以春防期的标准严阵以待，做好防范和扑救夏季雷电火工作。（刘洪林 常威）