现年61岁的杨金华出生在山水秀美的阿龙山小镇。她就像一株迎风盛开的兴安杜鹃，不论生长环境富饶还是艰苦，依然茁壮成长，用无悔的青春年华为家乡的山岭裁剪绿色“新衣”。

       1990年3月，杨金华被任命为阿龙山森工公司新组建的营林处11队队长。队里都是女同志，被称为“女子造林队”。她们需要翻山越岭整理林地，肩背手提运树苗，再一棵棵地栽好……工作强度之大，让男职工都望而却步。“女子造林队”组建之初，一无资金，二无房舍，分配来的队员听说艰苦，都不愿意干。有的队员刚生完孩子，有的家庭富裕，不屑于挣这种钱，杨金华就挨家挨户去做工作。然而，上班第一天，加上她本人才只有5个人来上班。杨金华说：“5个就5个，咱们先把帐篷搭起来，这就是咱们的家。只有家安定了，我们干起事来也就踏实了！”一条艰难的“创业”之路便从这样的起点起步了。

       几年过去了，队员从当初的5个人发展到了百余人。这支“女子造林队”被当地人誉为阿龙山绿色发展史上的“铿锵玫瑰”和“绿色娘子军”。

       在担任队长的12年里，杨金华带领这支“铁军”翻山越岭，踏遍了阿龙山生态功能区每一道沟沟坎坎，用勤劳的双手和辛勤的汗水描绘着家乡的青山绿水，使一座座荒山秃岭变成了一望无际的人工林海。据杨金华回忆当初最艰难的一关就是造林专业技术关。她是学财务专业的，深知要想将造林存活率、保存率达到国家的质量标准，必须让每名队员都掌握过硬的技术。每天，她和队员们一起早出晚归，虚心向有种植经验的老技术员请教，请他们现场指导；晚上，她回到家里接着啃书本，理论与实践相结合，很快便成为造林专业的行家里手。但她并不满足，有计划地组织队员在雨天和冬季学习专业知识。她将苗木的成活率与每个人的收入直接挂钩，调动了队员的工作积极性。在造林过程中，杨金华手把手地教，一项一项地给队员做示范。在她的带领下，“女子造林队”的栽植成活率有了质的提升。

       阿龙山地处大兴安岭北部，气候高寒，林地土薄，大部分山地揭开植被就见沙石，无霜期仅65天左右。为提高造林成活率，1992年，杨金华带领队员们把穴状整地改为横山沿等高线窄带状整地，同时使用容器苗造林。经过实验，造林的成活率和保存率均达到了95％以上；把春季顶浆造林改为春、夏、秋三季造林，彻底打破了“一年青，二年黄，三年见阎王”的魔咒，开创了林区造林工作改革创新的先河，这一做法也在全林区推广。

       采用容器苗造林，给女队员们增加了扛苗木箱的重负。每天杨金华带领队员们背着40多斤重的苗箱翻山越岭、爬沟过坎，穿过乱石丛林、跨过塔头河流赶赴造林地。1992年夏天，杨金华带领队员在阿龙山森工公司乌力吉63林班开展绿化工作。该林班面积7.5公顷，坡度为30度左右，坡长近1公里，每次取苗箱需要30多分钟。当时的气温高达35摄氏度，她和队员背着40多斤的苗箱每40分钟便往返一趟，有的队员脚磨出了泡，有的队员腿刮破了皮……每当她们看到始终走在前面的杨队长，就感受到无言的鼓舞和鞭策。在她的带领下，队员们仅用两天的时间就完成了造林任务。

       在她担任女子造林队队长的12年间，平均每年造林6000亩，累计造林近80000亩，当年成活率、三年保存率均高出国家标准10余个百分点，连续多年名列同行业榜首。

       这支“女子造林队”还是在森林火灾扑救中负责运送给养的“后勤搬运机”。每次扑救森林火灾时，都看得到她和队员们负重穿梭的身影。尤其在2002年的7·26森林大火的扑救中，她和队员们将扑火工具与给养源源不断地运送到扑火现场。火场告急时，她们一天要送两三次，每次负重六七十斤，需要走二三十公里山路。中央电视台的记者赞誉她们是“火线娘子军”。

       2003年，杨金华被任命为阿龙山森工公司苗圃主任。上任伊始，她推行育苗生产经济责任制，实行经营承包。每年育苗一开始，她把从营养土配置、消毒、装杯到种子点播、田间管理等每道工序都承包到个人，直接与工资挂钩，调动了育苗工人的积极性。她加强经营管理，实行育苗生产工厂化，占地7200平方米的玻璃钢温室育苗工厂全部由计算机自动控制，采用容器育苗，提高了苗木质量，每年可培育一年生优质容器苗500余万株。她还利用苗圃院内闲置的土地培育裸根苗，每年培育200余万株，全部达到优质苗的标准，不仅满足了本地区的造林用量，还供应北部林区其他兄弟单位。

       她的事迹走出了大山、走进了国家荣誉殿堂。2000年，杨金华被评为“全国劳动模范”。(陶梅芳 曾宪杰)