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唐永朋
2022-12-09
1783国企改革三年行动实施以来，金河森工公司党委把党的领导融入公司治理各环节，增强职工的责任感和使命感，激发了企业活力。
该公司党委把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，制定政治理论学习要点，增强职工对国企改革三年行动的理解。
该公司党委重新修订了《党委前置研究事项清单》《公司董事会工作规则》《总经理办公会工作规则》，印发了董事会向经理层授权、总经理向董事会报告等10余项制度办法，使现代化企业管理更加成熟；全面推行经理层成员任期制和契约化管理，严格执行制定方案、履行决策审批程序，结合经理层成员的工作分工和岗位职责，分别设置差异化考核指标，充分体现“摸高”机制。
该公司党委全面优化内设机构和岗位设置，清退未注销的“僵尸企业”；大力推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，有针对性地进行考察核实，充分调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性。（刘宏伟 于海鹏）
