■得耳布尔森工公司党委书记、董事长 李建军

       森工集团2023年度工作会议暨一届二次职工代表大会，确立了“绿色转型提升，重振森工雄风，打造全国一流国有企业”的目标，激发了林区广大干部职工担当作为、干事创业的信心和热情。面对林区绿色转型发展的新形势、新任务、新要求，得耳布尔森工公司党委将以党的二十大精神为指引，坚定发展信念和必胜信心，推动各项工作提质增效。

       一是以党员“六个一”为载体，铸牢党建之“魂”。得耳布尔森工公司党委把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，结合单位实际、党员思想实际，抓好“六个一”，即学一遍党章，强化纪律意识；读一次党史，强化宗旨意识；尽一份责任，强化担当意识；写一篇文章，强化学习意识；献一份爱心，强化奉献意识；撰一份心得，强化自励意识。以此持续发挥载体的推动作用和党员先锋模范带头作用，促进基层党建各项工作实现新突破，强化党建引领生态保护建设和绿色产业发展。

       二是以文化为支撑，释放产业之“能”。得耳布尔森工公司立足得耳布尔生态功能区便捷的交通、独特的景观、丰富的宝藏、不可复制的文化遗存，且距海拉尔区仅190多公里的天然优势，充分发掘历史之河、名胜之地、文化之山的旅游价值；大力弘扬“执着、理性、创新、文明”的企业精神，深化特色企业文化建设；以“日出日落之约，四季变换之美”为卖点，破题冬季游、开发四季游，打造森林生态旅游度假、休闲康养目的地；充分依托森工集团森林食品产业链“链长”单位拉动作用，以绿色化、精品化、定制化、特色化、融合化为抓手，全力推进林下经济发展；在做好中草药和木耳种植的同时，因地制宜发展林下产业，依托生态研究院及各大科研院所，研发集采集、干燥、包装，配套一体化设备的开发设计工作，形成在野菜、野果等山产品成熟时令阶段在山上流动采摘、随时集中、随时干燥、随时包装、随时外销的生产加工模式，力争早日形成产业链。

       三是以防火为主业，固守生态之“基”。得耳布尔森工公司充分认识抓好森林防灭火工作的重大意义和极端重要性，坚持以“森林防灭火责任当先、重在落实”为工作主线，围绕预防、扑救、保障三大体系建设，聚焦“严细实专精早”工作要求，重点针对“七点三线”进行全面检查，切实做到“看住人、守住林、管住火”，全力做好森林防灭火各项工作，圆满实现公司连续65年无重、特大森林火灾的工作目标。

       四是以民生为本，实现职工之“愿”。得耳布尔森工公司紧紧抓住职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，依托“我为群众办实事”实践活动和党员“六个一”支部常态化活动载体，多渠道增加职工收入，优化收入分配结构，推动共同富裕取得实质性进展，实现职工之“愿”；持续开展扶贫帮困工作，健全防止返贫监测和帮扶机制，鼓励引导职工积极融入旅游、林下经济等产业发展；加大卡鲁奔山等景区、景点基础设施建设投入力度，为职工群众提供更优质的公共服务，为产业发展提供更加优良的基础设施保障。

       发展蓝图已绘就，冲锋号角已吹响。得耳布尔森工公司党委将以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加坚韧的定力规划企业未来发展，全力奔赴得耳布尔森工公司绿色高质量发展新征程。