涂尚明就如一颗紧紧拧在大兴安岭绿色版图中的“螺丝钉”，以实际行动弘扬和传承着爱岗敬业、无私奉献的传统美德，在平凡的岗位中书写着非凡的业绩。
        涂尚明今年52岁， 现在在绰尔林业局森林经营管理处工作，奔波在林业生产第一线已经32个春秋。1985年涂尚明参加工作，成为贮木场的选材工人。他脑子活、爱钻研，经过他的改革创新，减少了运材线的滑轮脱落和丢失现象，提高了工作效率。
        2000年，涂尚明经过营林岗位培训，调到营林生产调度科任验收员。他一面刻苦学习各项技术规程、管理办法，一面虚心向老同事请教，很快掌握了验收工作方法，并创出一些独特的专业工作方法。
        在对森林抚育质量验收的工作中，涂尚明不仅严格执行操作规程和验收管理办法，还采用“事前预防，事中控制”的过程控制法，减少了作业过程中出现的质量问题。多年以来，他负责的责任单位从来没有出现因质量不合格而被处理。为避免验收把关不严、低质高评等人情验收问题，涂尚明严谨认真，把作业班组长组织在一起开展联合验收，验收过程中互相对照，找不足、找差距，进行技术指导。他经常说：“在工作中严格执行验收标准，对每个作业班组是最大的公平，对认真作业、本份工作的作业人来说也是最大的公平。”
        由于精通业务，他经常被林管局营林处抽调到检查组，验收检查各局的营林工作。涂尚明把兄弟局的好经验、好做法带回来，及时向领导反馈，在伐区生产管理上献计献策，并多次协助单位研究制定各项管理验收办法、方案。面对林区生态建设重要任务，涂尚明作为老验收员，充分发挥传帮带作用，为年轻队员讲解指导。他负责的林场遇到什么技术问题，他都会第一时间到达现场，及时解决。他与工人们一样爬冰卧雪在森林抚育第一线，爬高山、趟深雪，住帐篷、啃馒头，跟踪指导、检查验收，与树木为伴、与冰雪为友。
        在一次森林抚育工作中，为提高工作质量和工作效率，涂尚明带着干粮，一天趟着没膝的积雪，翻了两座山，走了15公里的山路，给3个工队作指导。一次，在植树造林工作中，造林地距离公路9.5公里，涂尚明跟随造林人员坐小四轮车进到沟里进行现地指导。他和工人们吃住在临时搭建的塑料棚内，白天温度高，工棚内不透风，在里面呆一会就像洗桑拿一般；夜间温度降低，棚内湿度增大，住上一宿也是汗流浃背，加之蚊虫叮咬，条件异常艰苦。作为技术人员，涂尚明本可以回林场去住，但他为了有更多时间与工人们交流技术，坚持每晚和工人们挤在一起，一干就是12天。到最后几天，工队连食用油都没了，他和工人们每餐吃白水煮海带、煮粉条。秋季验收时，取得了苗木成活率92%的好成绩。涂尚明对绰尔的每条公路、每个沟系、每一处地形都了如指掌，被大家称为“活地图”，被选为森林防扑火向导。（管理局文明办供稿）