今年以来，吉文森工公司贮木场对管理上的各个环节进行严抓细管，增收节支工作取得明显成效。
这个场积极开展管理年活动，重点从跑、冒、滴、漏等细节入手，严抓细管，开源节流，积极做好木材修补挖潜提质增值工作。他们对木材局部边腐、偏枯、节子等进行修整，为企业增加了效益。他们以节约资源为目的，抓好修旧利废工作，机修段利用从段里回收回来的废旧材料到废品收购站换回钢板、圆钢及做板勾头用的弓子片等共500余公斤，并利用这些打造板勾头200余只，修理大小滑车31个。利用圆钢加工大小零部件200余件。电工段修理大小电机16台，修理大小闸刀、开关150余个。
贮木场是用电大户，电工段把生产一段6台30kw的绞盘机电机改为22kw，对大铁专用线动力照明及照明线路进行改造，对每一台用电设备都安装了单独的可控设备，一改以往即便一处生产也是八方灯火辉煌的景象。对私用电炉子、绞盘机空转、室内照明灯超过规定瓦数等现象采取了强有力措施。
在材料费的使用上，他们采取交旧领新制度，对非生产用料不得领用，应领用的材料应经分管领导批准后方可领用，弥补了在管理上的缺陷，为企业增加了效益。（毛虎壮 风林 周波）
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2011-11-30
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