大杨树局大杨树管护站坚持以科学发展观为统领，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，坚持以推进防控体系建设为着力点，以关心解决职工群众切身利益为落脚点，以抓好、抓牢、抓紧、抓严综合治理工作为关键点，牢牢把握综合治理工作主动权，为各项事业又好又快发展创造了良好的社会环境。
一、以防控体系建设为着力点，不断夯实工作基础
充分整合、合理利用社会资源，织密防控网，进一步落实了人防、物防、技防相结合的防控措施，推进防控体系建设，扫除管理盲区，构建管护站治安“大防控”格局。
做好“五必访”。建立了“两周一汇、一月两报”的不稳定因素定期排摸制度，要求做到“五必访”，即职工婚丧嫁娶必访、有思想问题必访、生活困难必访、生病住院必访、家庭纠纷必访，确保在第一时间掌握职工群众的思想动态和矛盾纠纷缘由，为及时化解矛盾打下了坚实基础。今年以来，先后化解排除各类不稳定因素3件。
落实责任人。严格落实领导“一岗双责”责任制，切实把平安建设和综治稳定工作列入一把手工程。依托防控体系，进行网格化分工，层层落实“定领导、定人员、定责任、定时限”的“四定”工作措施，确保矛盾纠纷从预防、排查、受理、接待、调解、督办等各项环节有人抓、有人管、有人负责到底，确保职工群众反映的诉求件件有回音，及时得到解决。
二、以维护职工群众利益为落脚点，不断创新工作形式
始终把工作重心落在维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益上，创新“三个工作法”，进一步从源头上减少和消除各种不安定因素。
巧用提前介入法。坚持“提前介入，预防为主”的方针，先后组织开展消防、应急事件处理等演练4次，最大限度地防范和减少可预防性案件的发生。
活用法律援助法。依托林业局法律事务室，开展每月一主题的单位法律宣传活动，宣传普及法律知识，及时调化矛盾纠纷。今年以来，这个单位服务职工群众20余人次，有效预防了重大案件的发生。
善用亲情关怀法。成立了由单位领导及党员和单位骨干10人组成的关爱帮扶队伍，对困难职工，因病致困的人员进行结对帮扶；做好重点人员的动态跟踪管理，定期走访慰问，主动了解其思想情况和实际需求，及时进行政策、法规等教育，引导他们树立正确的人生观、价值观；多方筹措资金建立了互助基金会，帮助困难的重点人员。
三、以抓好工作落实为关键点，不断提升工作成效
坚持从小处着眼、从实处着手、从细处着力，千方百计求突破，想方设法抓落实，确保每一个矛盾纠纷得到妥善解决，真正把综治工作落实到基层第一线。
抓好信息畅通。建立“信息即时反馈”机制，发现紧急情况后，可随时直接报告单位党政一把手；实行每周零报告制度，做到单位情况随时掌握；每月召开一次形势分析会，广泛收集所掌握的各类情况，对影响安全稳定的重点事、重点人进行重点分析研究，制定相应措施，落实责任到人。
抓紧末端落实。充分发挥关爱帮扶队伍在防控网络末端的积极作用，敢于、善于调处自己责任区的各种矛盾纠纷，并对已调处的矛盾纠纷进行跟踪回访，确保矛盾不反弹，当事人不反复。今年以来，共调处各类纠纷3起，化解矛盾4件。
抓严督导检查。在重大节庆、活动期间和敏感时期，单位主要领导抓紧靠上，对辖区内重点部位、关键环节进行安全隐患巡回排查，对重点人员的稳控措施实施情况进行督导。今年以来，共组织应急督察5次，对发现的问题，做到边督查边指导边整改，确保做到“小事不出庭院、大事不出单位、要事不出林业局”的工作目标。（马存民 王晓东）
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2011-12-08
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