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A+ 大今年以来,乌尔旗汉林业局温库图林场进一步强化企业内部管理,挖掘潜力降低消耗,使企业管理水平不断提高。
他们努力加强成本核算管理,坚持财务一支笔制度,合理支出和使用各种费用。同时,还加强了燃料和材料的管理和发放,严格执行主任签字加油和领料制度,有效地控制了跑、冒、滴、漏现象,实现了物资消耗控制在低定额之内。对于生产用车上山检查或其他公务,责令调度尽量安排同一条线路的小队或乘便车,班子成员上下山一律乘坐公共汽车,最大限度的减少了油量消耗。在今年“管理创新”的同时,他们对林场锅炉进行了改造,以往林场锅炉,每年消耗大量烧柴,经过改造的锅炉,不仅节约了大量烧柴,而且取暖效果、生产、工作条件好于往年。
他们积极组织职工开展技术革新,修旧利废和合理化建议活动,为企业节约了资金。充分利用早会、板报和各种会议不失时机地对职工普及节能知识,从节约一张纸、一颗钉做起,严控各种费用支出,培养了职工的自觉节能意识,取得了较好的效果。(马占元)