近来，甘河林业局森调大队加强森林资源调查队伍建设，通过强化基础管理，促进森林调查设计质量提升。
　　他们抽调业务水平过硬、原则性强的人员从事外业设计质量的验收工作，强化大队对调查小队的调查质量监管及制约作用，对调查中出现调查设计质量问题，均按照《三类调查设计管理细则》执行奖惩。小队还进行了互检，由业务主任牵头，小队长参加，技术股主检，不但检查调查设计质量，还交流了各小队的工作经验，使小队长能自我对照、自我检查，提高管理水平，形成互相竞赛的局面。他们定期举办了三类调查设计业务及政治学习班，学习《森林经营学》《造林法》《森林法》等专业知识，学习结束时进行考试，不及格者不许上岗，成绩优良的进行奖励，锻造了一支有文化、有规矩、有本领、有业绩的森调队伍。
　　他们还在调查设计人员中开展了“首席员工”评选活动，通过考试、测评和业绩考核，评出“首席调查工”和“首席内业工”；开展群众性全员质量管理活动，每个调查小队都成立QC小组，提高了森林调查设计质量和进度。（隋海涛　靳保泉）