近日与几位森林防火瞭望员聊天，听说一位瞭望员去年却被处分了，笔者忙问缘由，原来他在上塔瞭望期间，因为手机没电下塔换电池，被防火调度指挥中心发现受到了惩戒。据说当日刚刚下过雨，按说离塔这三两分钟是“没事”的事，但违反了瞭望规定，照样受到处罚。
       笔者虽然很同情这位“仁兄”，但仍为这种“没事找事儿”的做法点赞。
       时下，林区进入森林防火期。森林防火年年防，各种要求、规定可谓“老生常谈”，人人皆知。但能否说明我们做的一切预防措施、管理办法都到位？笔者觉得未必尽然。近年来林区内外森林防火扑火能力不断增强，地位明显提升，成效举世瞩目，但短板、漏洞、隐患仍然存在。 
        受全球地表温度提高，森林资源总量快速增加，停伐后林下可燃物积累加快等原因的影响，全球进入森林火灾高发期。已经由区域性防火向全国性防火转变，由季节性防火向全年性防火转变。林区作为我国最大的集中连片的国有林区、重要的林业基地，春夏秋三季森林防火形势不容懈怠，防火工作可以说是没有最严只有更严。
       森林防火工作重点要立足“防”、突出“实”，从严从细抓防范。纵观林区内外历年来森林火灾的起火原因，大多与人的活动有关，即人为火灾较多。从某种意义上来说，防火防的就是人。
       意识决定行为。“防人”首要的就要抓人的防火意识的提高，就要从通常认为的“没事儿”的“事”上下功夫。平时认为“没事”的做法，彼时没事，但此时就可能“有事”；可能过去“没事”，但以后就可能“有事”。在防火管理上，只要有百分之一甚至是千分之一引燃的可能，就必须拿出百分之百的努力去对待，方可防微杜渐，防患未然。
        古语云：“不踬于山，而踬于垤。”原意是大山不易跨越，但正因为其大，所面临的困难与危险多，大家都重视，小心谨慎，反而能够安全通过；土堆小易于跨越，但也正因为其小，引不起人们注意，让人产生麻痹心理，反而往往被绊倒。多年来，我们在抓林区火灾隐患“大”的方面已经非常到位了，也已经成了管理模式，成为人的主观习惯；需要做的就是从小处入手，从“细枝末节”上着眼。对待森林防火就要较真碰硬。多设想几个“万一”、几种“可能”，按照“万一”“可能”的后果去防范。作为管理者，在检查工作时，不能只听对方响亮的答应，而要沉下心来看细节，深入野外用火点，看炉灰怎么倒？倒在哪儿？大风天气，炉眼烧没烧，液化气罐打打火看着不着？灭火器可不可用？要充分运用听觉、视觉、触觉、视觉去观察，把细节做细做实，才能让“糊弄”“应付”无处遁形。那种只“拎起耳朵告诉多少遍”的做法是不行的，要叫叫真、碰碰硬。把每一个火源都管理好，控制住，以最严的尺度，用最苛刻的办法，事无巨细管防火。 
        在相对安全的环境下去严格管理，去较真碰硬可能会被认为是“无事找事儿”，是苛刻的，还有可能受到抵触。但是，这种时候更能体现事物本身的重要性，也更能促使人形成习惯，固化成日常。
         对于森林防火工作，宁可在“防”字上跑断腿，也不要在火灾过后去后悔。（何康红）