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朱高华
2018-05-08
1570 今年以来，金河林业局森调大队不断强化民主管理体制，加大厂务公开工作力度，把职工的参与权、监督权落到实处。
这个大队制定了厂务公开工作实施方案，成立了厂务公开领导小组、工作小组、监督小组，形成人人有责任、事事有程序、环环有考核的管理模式。同时，他们充分发挥意见箱、举报电话、厂务公开专栏的作用，定期召开厂务公开会议，向职工通报资金的使用情况，接受职工监督，增强了企业凝聚力和向心力。此外，他们还将队段厂务公开做实做细，要求各小队的各项资金管理使用情况、职工工资、油脂材料消耗公开，增强了工作的透明度，提高了厂务公开工作质量。（ 刘俊霞）
