今年以来,莫尔道嘎林业局公路养护大队牢固树立“过紧日子”思想,多举措向精细化管理要效益。
他们开展“修旧利废”、技术革新、五小发明等活动,在干部职工中征求合理化建议,努力克服机械设备老化、养护成本不足的困难。同时,他们对机械设备的油脂消耗全程跟踪管理,对办公用品消耗精打细算,预防源头上的浪费。此外,他们制定廉政风险点排查制度,针对工作岗位性质的不同,明确廉政风险点,定期与财务、材料、劳资等高风险点负责人开展谈话,防微杜渐、防患于未然。他们充分发挥机械设备和技术人员优势,努力寻找外委创收工程,用以弥补资金上的缺口,确保全年工作任务圆满完成。(杜凤明)