近年来，金河林业局森林资源管护一大队党总支为解决少数支部抓党建意识不强、履行职责不到位、工作力度不大、创新能力不够等问题，聚焦重点任务，着力构建“四项机制”，逐步逐项抓好落实，确保支部党建常抓常新。
       建立调度推进工作机制。他们严格落实大队领导班子支部党建联系包抓机制，实行党建工作月例会制度，总结工作成效，查找问题不足，研究部署下阶段重点工作，确保责任和任务落实。
       建立记录调阅工作机制。这个党总支定期对各支部《工作手册》进行调阅，特别是民主决策情况、基层组织建设工作安排部署、党员发展、组织生活会、领导干部学习情况等重点查看，坚持问题导向，特别是存在的问题，及时向相关党组织和个人反馈，由相关党组织制定有针对性的整改措施，落实整改责任，及时进行整改。
      建立汇报提醒工作机制。他们在党建工作月例会上，由各支部书记汇报近期重点任务工作，查摆问题，分析原因，对重点难点工作提出意见建议，党总支对各支部工作进度进行督导检查，及时进行工作提醒。
       建立评估评查工作机制。这个党总支抽调人员深入支部，采取查阅资料、随机提问、问卷座谈等方式，细化工作措施、常态督查督导、全面掌握工作推进情况、研究解决办法和措施，细化明确任务书、责任人和时间表，一项一项抓推动，一件一件促落实。（刘宏伟 侯田华）