编者按

拥有人才，方能成就未来。三年来，森工集团以前所未有的力度引进人才、培养人才、重用人才，努力构建全方位、多层次的人才生态系统，通过政策引领、平台建设、招才引智、人才培养与激励以及人才服务与保障等一揽子政策措施和努力，让“企业之需”与“人才之能”相互契合，打造让人才向往、融入、扎根、成长的一方沃土，让每一位人才都能找到属于自己的舞台。本报今日推出《绘就气象万千的人才画卷———森工集团员工招聘工作综述》，以飨读者。

■本报记者 赵兴祖

人才是第一资源。从森林防灭火一线到生态建设前沿，从产业发展主战场到高质量发展的生动实践，当前的林区，处处闪耀着青年人才的身影。

森工集团如何吸引更多优秀人才向林区集聚，为高质量发展注入澎湃动能？

三年来，森工集团牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，加快劳动用工制度改革，全面实现市场化用工，紧紧围绕林区生态保护、产业发展需求，不断加强顶层设计，健全政策体系，创新工作机制，优化服务保障，推进人才强企迈出坚实步伐，展示了林区“聚天下英才而用之”的信心和底气。

梧高凤必至，花香蝶自来。林区“后继有林、后继无人”的局面正在发生改变。

聚天下英才而用之

11月20日，随着森工集团2024年公开招聘工勤技能人员拟录用人员名单公示的结束，经报名、资格审查与预选推荐、体能复试、政审、体检等程序，792名青年员工即将走向自己的工作岗位，在林区绿色高质量发展的生动实践中建新功、创佳绩。

2022年至2024年，从校园到人才市场、从社会到军营、从林区到全国，一场场人才济济的招聘会，一份份诚意满满的就业意向书，展现了青年人才对林区这片热土的向往，实现了森工集团与各领域、各层次人才的双向奔赴。

英才汇聚潮头立，创新驱动梦飞扬。人才是推动林区各项事业高质量发展的核心动力。

当前，林区正处于聚焦生态建设主责主业，打造现代林业产业体系的关键时期，也迎来了奋力打造国内一流现代林业集团，全力推动林区高质量发展的重要战略机遇。此时的林区，比以往任何时候都更加渴求人才，也更能成就人才。

近年来，森工集团认真贯彻落实国家和自治区人才工作部署，牢固树立人才优先、人才强企发展理念，加快劳动用工制度改革，全面实现市场化用工，紧紧围绕林区生态保护、产业发展需求，广开门路引才，立足长远育才，改革机制用才，优化环境留才，保持对人才的渴求感，精准引进各类青年员工，确保林区“既后继有林，也后继有人”。

———2022年，共引进青年员工320名，其中，全日制本科及以上学历高校毕业生160人，公开考录招聘工勤技能人员160人。

———2023年，森工集团全年完成764名员工招聘，其中，全日制本科及以上学历高校毕业生159人，工勤技能人员605人。

———2024年，森工集团加大员工招聘力度，分层次、分批次、分阶段完成1518名员工招聘工作，通过校园招聘和社会公开招聘的方式，引进全日制本科及以上学历高校毕业生208人，森林消防退出人员和退役军人259人，职业院校应届毕业生259人，工勤技能人员792人。

“过去一段时期，林区人才队伍总量不足、结构不合理、素质不高，专业人才不足等问题，成为制约林区发展的短板。”森工集团人力资源部部长邹晓东对记者说：“三年来，森工集团本着‘公平、公正、公开’的原则，通过校园招聘、社会公开招聘、吸纳退役军人、定向招聘工勤技能人员等多种方式，让一批批新鲜血液注入到了职工队伍中，林区‘后继有林、后继无人’在一定程度上得到有效缓解。”

三年来，森工集团持续深化用工制度改革，全面推行市场化用工机制，建立健全用工管理和员工选录规章制度，科学制定人力资源发展规划，全面建立起以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制，全面实行分级分类的市场化公开招聘员工，切实做到“信息公开、过程公开、结果公开”。紧紧围绕林区生态保护、产业发展战略的需要，优化引才的内容与方式,科学合理征求林区各公司对相应技能人才需求，深入调研林区人才需求实际情况，按年度、分批次、分类别制定招聘方案，加快精准引才步伐。

成立由森工集团党委组织部、纪委、人力资源部组成的招聘工作小组，走进东北林业大学、西北农林科技大学、内蒙古大学、内蒙古农业大学、内蒙古师范大学、内蒙古工业大学、内蒙古财经大学等高校，向高校学子抛出“橄榄枝”。

2022年以来，森工集团引进信息管理类、产业发展类、生态保护建设类、经营管理类等全日制本科及以上学历毕业生527人，其中：硕士研究生占15％，“双一流”院校本科生占4％，普通本科生占81％，通过社会化精准引才，不断提高了引进的高层次人才数量。同时，为了更好实现人才与岗位需求的精准匹配度，在工勤岗位招聘上，加大对持A/B证驾驶员、挖掘机驾驶员、熟悉森林防灭火技能等林区急需紧缺的技术技能人才，助力林区绿色高质量发展。

广阔林区大有可为

现年26岁的鄂志生是一名大学生退伍兵，2023年退伍后被分配到大杨树林业公司应急事务处，成为快速扑火队四分队队员。一次援外扑火作战中，队友突然浑身抽搐，鄂志生根据大学期间学习的护理知识迅速判断队友是因中暑引起，他立即用中医“十宣穴疗法”点刺十宣穴出血，让队友转危为安。

鄂志生表示，保护好森林资源安全是我们新一代林业人的职责使命，无论再难也要保持初心，我要与队友并肩作战，为这片绿色林海贡献一份自己的力量。

得人之要，必广其途以储之。森工集团不拘一格的用人导向吸引了五湖四海的青年人才纷纷扎根莽莽林海、发挥聪明才智。

不仅要引才有道，还要留才有为、用才有成。森工集团打破“论资排辈、平衡照顾”的观念，搭平台、压担子、畅通晋升通道，给优秀人才提供更多机会和展示才华的舞台，以鲜明的选人用人导向，吸引越来越多的青年人才扎根林区、奉献森工，在绿水青山间挥洒汗水、建功立业。

为建立健全人才培养制度。森工集团下发《内蒙古森工集团人力资源发展三年规划（2024—2026年）》《内蒙古森工集团“三引进一培养”推进人才工作“强心活点”项目实施方案》《内蒙古森工集团大学生员工双向挂职锻炼实施方案》《关于建立森工集团新入职大学生员工成长档案的通知》等一系列制度，加快形成具有林区特色和竞争力的人才制度优势，努力营造识才爱才敬才用才的环境。

毕业于东北农业大学的戚韩飞通过社会招聘分配到绰尔森工公司，在党委宣传部担任宣传干事，负责新闻采、录、编、剪辑及统一战线工作，通过几年的成长锻炼，让他的综合能力有了较大的提升。今年7月，戚韩飞参加公司科副职岗位竞争上岗，以优异的成绩从众多竞争对手中脱颖而出，成为古营河经营管护中心副主任。

戚韩飞说：“我要利用好冬季时间，进一步学习，在各项工作中承担更多的责任和义务，发扬老一辈务林人精神，倾青春之力，为保护好这片绿色林海贡献出自己的力量。”林区各单位依托各种资源，结合自身实际，积极制定人才政策，让更多的青年员工有了更大的成长空间，开创“人人皆可成才、人人尽展其才”的生动局面。

———莫尔道嘎森工公司与莫尔道嘎镇政府以“地企党建一体化”大党建格局为依托，构建人才合作培养机制，共同挖掘人才资源，为各类青年员工搭建人才培育的平台、人才成长的舞台、人才拼搏的擂台，推进地区人才“留得住”、“育得好”。

———毕拉河林业有限公司选派有发展潜力的党群工作人才、行政技术岗位遴选优秀年轻人才和一定数量的优秀大学生。通过岗位交叉挂职锻炼等方式，让他们砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

———库都尔森工公司将新招聘的大学生员工按照所学专业、综合素质合理确定岗位，采取上下交流、单位交流、岗位交流、大学生员工双向挂职锻炼等形式，推动人才队伍有序流动。

———大兴安岭航空护林局对近年来吸纳的退役军人，全部实施军事化管理，以“精训”为基础，结合实战需求和队员情况开展全面系统理论、体能、技战术培训和多形式模拟训练、实战演练，打造一支思想过硬、本领过硬的队伍。

…………

人才引进激活一池春水。森工人才集群不断壮大，人才活跃度、贡献度持续提升，人才引领驱动作用愈加突出，“近悦远来”的“虹吸效应”日渐凸显，更多“千里马”竞相奔腾于兴安大地。

广栽梧桐引凤栖

今年9月，一场充满幸福与甜蜜的婚礼在阿尔山举行，新娘湛凌云是一位通过招录分配到阿尔山森工公司的全日制硕士研究生，新郎刘福爱则是在2021年通过招聘分配到阿尔山森工公司的全日制本科毕业生。

两人在2023年阿尔山森工公司举办的林区青年联谊会中相遇并成功牵手，走过了相识、相知、相爱的美好旅程，如今携手走向幸福殿堂。

进一步丰富青年员工业余文化生活，为青年员工搭建收获友谊的平台，森工集团、各森工（林业）公司定期举行青年交友联谊活动，为地区单身青年员工提供一个展示自我、交流感情、缔结友谊、寻觅知音的平台。

刘福爱表示，他们夫妻二人会携手并肩，努力工作、幸福生活，在各自岗位上发光发热的同时，希望更多青年朋友们来到林区，勇敢追求自己的美好未来。志同则心同，心同则力同，人才引得进，更要留得住。

如何才能让人才“引得来、用得好、留得住”？森工集团坚持优化人才服务，在硬件与软件上同等发力，在物质与精神上同向激励，紧盯人才所思、所想、所盼、所求，努力办好“关键小事”，形成了各类人才干事有舞台、发展有空间、生活有保障、事业能出彩的局面，让更多智慧资源、创新要素汇聚林区大地，使浩瀚林海成为英才的筑梦之地、圆梦之地。

在福利保障方面，各森工（林业）公司全面打造“大学生公寓”“人才公寓”，家电、学习桌椅、食堂、独立卫浴等一应俱全，减轻生活成本，让引进人才“吃好、住好、生活好”。

在人才薪资待遇方面，森工集团坚持“对标提档”，按照新招聘人员博士研究生、硕士研究生、本科生、工勤技能岗位分别制定工资标准，持续加大对人才的吸引力度。

为了让新入职员工尽快转变角色适应岗位需要。森工集团通过举办新招聘大学生员工岗前培训班、林区大学生员工才能才艺汇演、新招聘大学生员工座谈交流会等形式，帮助大学生员工扣好入职“第一粒扣子”，更好地了解林区、融入林区、扎根林区、建设林区。

栽下梧桐树，引得凤凰来。如今，越来越多的人才来到林区、爱上林区、扎根林区。活力澎湃的内蒙古大兴安岭，正成为各类人才大有可为、大有作为的热土。

“随着智慧林业的数字化转型与发展，森工集团牢固树立“大人才观”，秉持“年轻人就是人才”的理念，将持续深化人才发展体制机制，不断优化人才发展环境，通过员工市场化招聘等方式广纳天下英才，培养具备林业知识、信息技术和智能管理能力的复合型人才队伍。”邹晓东告诉记者，他们将不断完善对人才的服务保障方式，为更多年轻人创造机会，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人，使他们更好地扎根林区、服务林区、建设林区。

千秋基业，人才为本。如今的森工集团“人才强企”的步履越来越坚定，各类人才在奋力打造国内一流现代林业集团、全力推动林区高质量发展的征途中逐梦驰骋、尽情作为。

未来林区，大有可为。