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A+ 大 10月30日—11月2日,内蒙古大兴安岭重点国有林管理局党委副书记、局长闫宏光先后深入到金河、阿龙山、满归林业局和汗马国家级自然保护区管理局、北部原始林区管护局调研,深入了解生态保护建设、经济转型发展、国有林区改革等重点工作开展情况,听取各单位汇报,就切实提升管理水平、工作水平、发展水平,保质保量完成全年工作任务提出了具体要求。
重点国有林管理局党委委员、副局长韩锡波一同调研。
在调研中,闫宏光充分肯定了各单位取得的工作成绩。他强调,党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署。在今后的工作中,要立足林区实际,把党的十九大精神落实到改革发展稳定各方面,体现到做好今年各项工作和安排好明年工作之中。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己,“不忘初心、牢记使命”,着力增强学习本领、改革创新本领、科学发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,牢牢把握工作主动权。一是看好火,对森林防火工作必须细之又细、严之又严,坚决杜绝懈怠侥幸心理,落实工作责任。在预防监控上积极探索购买服务,优化人力资源配置,重点管好火险高危区域和主要沟系、沟口,维护好防火道路和临时停机坪。在应急扑救上,完善联动机制,加强专业队伍建设,配齐配好各类装备工具,确保打早打小打了。要积极争取防火项目,提高科技化水平,由“人防”向“技防”转变。二是护好林,着力从被动“看”向主动“管”转变,优化管护站点布局,推进多站合一、职能整合。坚决打击毁林开垦、盗捕盗猎和挖沙采金等违法犯罪行为。三是种好树,在苗木培育上要因地制宜推进彩色化、效益化、市场化,注重培育特色珍贵树种、常绿优质树种,积极驯化繁育西伯利亚红松等高产出树种。要积极推进森林经营管护购买服务改革,充分发挥“多劳多得”“存优汰劣”的激励和竞争机制的作用,彻底转变以往“干多干少一个样、干好干坏一个样”。四是立足自身特色优势,发展好产业。要创新发展模式和体制机制,积极引导扶持职工建立合作社,建立完善龙头企业与职工群众之间的利益联结机制。深入落实“旅游+”战略,在全域旅游中找准自身定位,带动其他林下产业发展。五是建立完善内控机制,加强年度计划和财务资金管理,认真开展天保工程资金自查自纠工作,重大项目必须严格履行基本建设程序,开展招投标。六是强化区域一体化理念。想问题、做事情不能蹲在树下看眼前,要站在兴安岭上看林区,跳出林区看林区。林业局之间、林业局与保护区之间、林业与属地政府之间要树立“一片林、一家人、一条心”的理念,合力筑牢生态安全屏障,推进区域经济社会发展。
管理局计划处、营林生产处、防火办、天保办、旅游局相关人员参加调研。 (张宏)