3月4日，森工集团党委副书记、董事、总经理闫宏光主持召开森工集团2021年第三次总经理办公会议，研究森工集团2021年度生产建设计划、产业投资计划、财务预算、企业负责人经营业绩考核目标建议方案、招聘人员分配等事宜。 
      森工集团领导宋德才、周艳昌、牛广忠出席会议；森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟出席会议。 
      闫宏光要求，全年生产建设计划工作要突出精准，适应改革之后企业经营运转的要求，项目前期储备要精准实施，确保各个项目能积极落地。要创新方式方法，做到措施再强化、力度再加大、进度再提速。企业负责人经营业绩考核目标方案，既是国资委对监管企业考核评价的重要内容，也是今年推进整体工作的指挥棒和根本遵循。要扎实细致做好各项工作，突出科学精准，为国资委的考核评价提供根本依据。招聘人员的分配工作要按照客观、公平、公正的原则和要求，妥善安置到岗工作，做好岗前培训及相关工作，要关心、关怀招聘人员的工作和生活，力争做到感情留人、待遇留人、环境留人。要持续抓好产业发展，主动对接，积极作为，对产业发展的体制、机制和模式进行深入研究，积极为森工集团未来发展提供有力保障。 
      森工集团相关委部办、直属机构负责人参加会议。（米何妙子）