3月29日，森工集团2021年度财务和国有资产管理工作电视电话会议召开，会议认真贯彻国家林草局、自治区国资委、森工集团对财务及国有资产管理工作的具体要求，总结回顾2020年财务及国有资产管理工作落实情况，科学研判当前形势、研究谋划发展思路，安排部署2021年林区财务及国有资产管理各项工作。
　　森工集团党委副书记、董事、总经理闫宏光出席会议并讲话，党委委员、总会计师周艳昌主持会议。
　　闫宏光指出，2020年是林区改革攻坚、体制转轨、发展起步进程中最为关键、尤为艰辛的一年，也是财务工作面临困难最多、挑战最大的一年。面对复杂严峻的经济形势和繁重艰巨的工作任务，林区上下特别是财务战线的同志知难而进、迎难而上、担当作为，统筹疫情防控和改革发展，坚决落实“保生态、保重点、保民生、保运转”的要求，财务运行逐季好转，预算执行总体良好，年度工作任务圆满完成，有力促进了林区各项事业稳步发展，维护了改革发展稳定大局。
　　闫宏光要求，要打好基础，提高认识，认真配合做好集团会计核算办法的制订完善，严格贯彻落实。加快推进全级次网络化会计核算体系建设，继续强化内控体系建设，加强横向统筹，确保制度之间平衡制约、衔接顺畅，防止冲突失衡。要防风险，坚决守住不发生系统性风险底线，确保经济稳健运行、可持续，狠抓存量风险化解，抓好增量风险防范，继续加强资金集中管控和动态评价。要保存量，重点加强国有资产管理，国有资产管理部门要摸清资产存量，建立资产账册，实行动态管理，确保国有资产安全完整。要稳增长，坚持开源节流、有保有压，确保经济运行在合理区间。要解放思想、锐意进取，打造高素质专业化的财务队伍，把讲原则、懂业务、年富力强的同志充实到队伍里来，全面提升素质能力。
　　周艳昌要求，要完善制度建设、促进管理规范；强化预算管控、提高管理效能；加强绩效评价、提高资金效益；严格会计核算、实现规范统一；加强资金管控、防范财务风险；强化责任落实，确保整改实效；加强资产管理、提高利用效率；规范采购行为、有效降低成本；完善体系建设、规范保险运行；注重项目管理、提高投资效果；加强队伍建设、提升综合素质。
　　森工集团各委部办、直属单位、派出机构相关负责人分别在主会场和分会场参加会议。（米何妙子）