5月11日，森工集团党委副书记、董事、总经理闫宏光主持召开2021年第七次总经理办公会议，讨论通过了《内蒙古森工集团有限责任公司直属党委负责人经营业绩考核管理办法》、直属各单位2021年度考核指标，研究财务资金、投资计划资金、林区“十四五”规划等事宜。
　　森工集团领导周艳昌、曹起武、牛广忠出席会议；森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟出席会议。
　　闫宏光强调，薪酬与绩效考核是国企改革三年行动方案中的一项重要内容，也是森工集团恢复运营后着力构建现代企业管理制度体系的积极举措。各部门要高度重视，按照分类考核、分类定责、权重合理的原则，细化分解考核指标。绩效考核方案要立足文字表述的精准性、考核的全面性、指标设定的科学合理性，切实把考核指标作为企业规范管理、提升效率、增加活力的指挥棒，做到考实评准。要兼顾持续性，建立和实行激励机制，逐步构建符合林区改革发展大局，导向明确、标准科学、体系完善的干部职工绩效考核评价制度，充分调动干部职工工作的积极性。同时，要按照年初制定的目标，严格履行财务管理的各项制度和流程，统筹各专项资金，详细列出各项目支出明细，加大审计监督力度，确保收支两条线。
　　闫宏光要求，林区“十四五”规划要突出规划的针对性、工作的连续性、发展的时代性、适度的超前性，准确把握大局大势，在深入研判中找准森工集团在重点国有林区乃至全国发展中的定位，确保林区“十四五”规划符合实际、符合中央精神、符合自治区要求、符合区域经济发展要求和职工期盼。要坚持问题导向、目标导向、结果导向,科学测算并合理设置林区改革发展、生态保护建设、产业转型、民生改善、党的建设等各方面发展指标，充分体现规划的前瞻性和可操作性。要加强组织领导，抓好各部门协调保障，强化责任落实，形成攻坚合力，做到集思广益，确保林区“十四五”规划如期高质量编制完成。
　　森工集团相关委部办、直属机构负责人参加会议。（记者　赵佳佳）