本报讯（记者　刘磊）11月2日至3日，森工集团党委副书记、总经理闫宏光主持召开专题会议，听取内蒙古大兴安岭旅游有限责任公司、内蒙古大兴安岭碳汇科技有限责任公司、林下产品公司今年以来工作运营情况和下一步工作思路，进一步统一思想、明确方向，为推进森工集团高质量可持续发展谋划思路对策。
　　森工集团党委委员、副总经理牛广忠出席会议；　森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。
　　闫宏光肯定了三家公司取得的成绩，指出了目前发展过程中存在的短板弱项，强调相关单位、部门要从点做起，以点带面，形成闭环。立足大市场、放宽大视野、提升专业性，多听多看多回顾，推进林区重点培育业务往深里做，往实里走。
　　闫宏光指出，旅游产业是林区转型以后确立的重点培育产业，是拉动经济、富民强企的重要引擎。必须清醒认识到林区旅游产业发展现状，进一步开拓思维求发展，全面盘活林区旅游资源，补短板、强弱项。他要求，要毫不放松抓紧抓实旅游产业发展，统筹规划、分步实施，加快进度、重点突破。要加大景点建设力度，挖掘整合、穿点成线。旅游公司要发挥平台作用，外引内联，推动室韦界河、金河冷极村等优质项目落实落地，促进林区旅游产业繁荣发展。
　　闫宏光指出，森工集团在碳汇产业发展方面成效明显，要抓住当前发展林业碳汇的新机遇，推动林区碳汇产业取得大的突破和更多的荣誉。他要求，要加强与森林经营主责主业相结合，做好创新碳汇方法学、开发碳汇项目工作；要加强与专业技术力量相结合，在完善工作机制上下功夫，在健全培养人才、储备人才、绩效考核体系上见实效；要加强与科技相结合，推动成立院士工作站，对接前沿，强化服务保障，努力实现林区打造全国最大国有林碳汇储备基地的目标。
　　闫宏光指出，培育壮大林下产业，必须立足林区在林下经济中独特的发展优势，积极拓宽科技合作、管理合作、产业合作的渠道。前期保证原料供应，中间压实运营管理，后续做好市场对接，逐步建成一套完整、成熟、可操作性的林下产业体系。
　　森工集团相关委部办、直属机构负责人，阿尔山、莫尔道嘎森工公司负责人参加了会议。