本报讯（见习记者 米何妙子）1月19日至21日，森工集团党委副书记、总经理闫宏光主持召开森工集团2022年第二次总经理办公会议，研究森工集团2022年度生产建设投资计划、产业项目及投资、财务预算等事宜。

       森工集团党委委员、总会计师周艳昌，党委委员、副总经理牛广忠出席会议；森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。

       闫宏光指出，2022年生产建设投资计划充分考虑了林区各单位在供暖改造、水毁桥涵修建等方面的共性需求，兼顾了企业的实际经济能力和长远发展能力，内容比较实在，计划比较合理。下一步要按照保主业、扶产业、保重大项目兜底的原则，以及与会人员的讨论意见，据实修订完善。要按照《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划（2021—2035年）》等文件要求，抢前抓早，提前谋划设计好人工造林、补植补造等森林经营项目，确保人员、场地、苗木、设备、技术等生产力要素合理流动、高效运行，保质保量完成各项森林经营任务。要结合国企改革三年行动，加快推动各森工公司（林业公司）苗圃公司制改革，进一步优化机制、提升能力，保障造林苗木供应。要继续加大项目储备，把各类项目与国家、自治区“十四五”规划投资方向有机结合起来，提前做好规划设计，充实完善项目库，对口谋划、加强对接，全力推动项目落地、资金到位。

       闫宏光强调，产业项目投资要进一步增强市场意识，坚持深耕细作，统筹好“顶天立地”的大项目和“切口小、见效快”的小项目，让涓涓细流汇成大江大河，进一步提升企业盈利能力。在项目谋划上要坚持积极、稳妥、慎重、科学，确保干一个成一个，决不能出现半截工程和亏损企业。在产业发展上既要善于开新路，积极拓展发展路径，也要眼光向内，持续盘活已有资产，利用好优势资源，力争各项产业项目发挥最大效益。要认真学习研究自治区国资委关于产业项目投资相关文件要求，严格履行程序，确保项目实施依法合规。

       闫宏光指出，2022年财务预算充分体现了开源节流、“过紧日子”的思想，下一步要与集团生产建设和产业项目两个计划加强对接，与国家生态保护、社会保障等政策强化衔接，进一步夯实完善相关预算内容，确保年度预算科学、全面、精准。

       森工集团相关委部办、直属单位、派出机构负责人参加会议。