本报讯（记者 赵兴祖）5月6日，森工集团召开国企改革“百日攻坚行动”视频调度会，传达自治区国企改革“百日攻坚行动”调度会精神，通报森工集团国企改革三年行动重点改革任务考核评估进展情况，安排部署森工集团国企改革“百日攻坚行动”重点工作。

       森工集团党委书记、董事长陈佰山出席会议并讲话，党委副书记、总经理闫宏光主持会议并传达自治区国企改革“百日攻坚行动”调度会精神；森工集团领导赵宝军、周艳昌、蔡志强、赵春雨、谭民出席会议；森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。

       陈佰山强调，森工集团国企改革三年行动已经到了决战决胜的关键阶段，各单位、部门要突出问题导向，优化完善“前置事项清单”，提升董事会建设和运行质量，推进董事会向经理层授权，规范有序落实重要子企业董事会职权，推动任期制契约化全覆盖高质量，推进三项制度改革扎实到位，加大力度完成“两非两资”清退处置，抓好改革攻坚。要补齐短板弱项，在推动研发投入强度稳步增长、推动正向激励、增强营业性业务盈利能力、新产业新业态领域推进增量混改、推进战略性重组与专业化整合、推动基层党建与生产经营深入融合、持续强化全过程监督、开展“学先进、抓落实、促改革”专项工作上取得实效，努力提升改革成效。要加强台账管理，客观准确填报各项改革任务完成进度，确保国企改革三年行动各项任务全面高质量收官，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

       闫宏光强调，要压实改革责任，进一步提高政治站位，坚决落实“一把手”亲自抓改革的要求，做到亲自研究推动、亲自协调督促、亲自审核把关。要加强调度督办，统筹落实会议、联络、调研指导、督查检查、宣传报道、权责、考核评价、巡视巡察八项机制，对各单位改革任务推进落实情况实行每周调度、半月研判、每月专题部署，并将改革工作纳入综合包片督导和党委巡察范围，对重点改革任务完成情况实行刚性考核评估。要强化工作指导，各牵头部门要充分发挥“上接天线、下接地气、协调各方”的独特优势，进一步加强对各基层单位改革工作的指导，形成上下齐心推动“百日攻坚行动”顺利收官的浓厚氛围。

       会上，陈林涛通报了国企改革三年行动重点任务评估指标推进完成情况。

       森工集团各委部办、直属单位、派出机构、各综合包片督导组、改革专班相关负责人在主会场参加会议；各森工（林业）公司、北部原始林区森林管护局、各国家级自然保护区管理局、航空护林局的主要负责同志，分管改革的同志和相关部门负责人在各自分会场参加会议。