（记者 赵兴祖）6月10日，森工集团召开完善公司治理加强董事会建设视频培训会议。

       森工集团总经济师陈林涛主持会议并讲话，董事会秘书张铁军作完善公司治理体系和落实董事会职权专题辅导。

       陈林涛要求，各单位、部门要聚焦落实国企改革三年行动工作中的重点领域和关键环节，补齐短板，精准发力，狠抓落实，攻坚克难，确保按时高质量完成国企改革三年行动目标任务。要加强董事会建设，有效落实子企业董事会职权，厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，做好行政化管理转向公司化治理、董事会六项职权落实等工作，确保各项改革任务落实到位。

       培训会议上，张铁军结合森工集团实际，从公司治理体系的内涵、如何完善森工集团和所属企业法人治理体系、如何落实子企业董事会职权三个方面进行讲解与分析。强调要明确董事会“定战略、作决策、防风险”的职能，压实经理层责任，规范授权、规范运作、规范决策、规范会议程序，形成权责法定、权责透明、协调运转、制衡有效的公司治理机制，确保完成改革各项任务。

       森工集团各委部办、直属单位、派出机构、各综合包片督导组、改革专班相关负责人在主会场参加会议。各森工（林业）公司、各国家级自然保护区管理局、北部原始林区森林管护局、航空护林局的主要负责人和分管国企改革工作相关负责人在各自分会场参加会议。