森工集团党委委员、总会计师周艳昌，党委委员、副总经理曹起武、牛广忠、赵春雨出席会议；森工集团总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。

       闫宏光强调，森工集团负责人2022年度经营业绩考核是自治区国资委对集团领导班子和干部年度综合工作评价、兑现绩效年薪的重要依据，能够为企业改进经营管理提供重要参考。各单位、各部门要高度重视，认真研究各项考核指标，进行细化、分解，制定完成目标的具体措施和实施计划。要明确责任部门、责任人和完成时限，充分发挥领导小组和成员单位的作用，确保责任层层落实，压力层层传导，结合全员绩效考核，争取圆满实现年度经营各项目标。

       闫宏光要求，要强化财务资金管理，明确资金支出范围，加强内部审计和监督，确保资金使用依据充分、资金支出合理合规。要统筹国家国投专项资金使用，充分结合集团改革发展和生态保护建设等长远规划，聘请国内、同行业的专家团队，加强项目建设前期可行性研究，科学制定资金分配和使用方案，确保做到专款专用，努力将内蒙古大兴安岭这张生态名片打造得更加亮丽。要加强固定资产投资计划管理，做好固定资产投资计划的实施工作，建立健全各项规章制度，真正管好用好基本建设资金，不断提高企业固定资产投资效益，切实把改革成果转化为推动国有企业发展红利和治理实效。

       森工集团相关委部办、直属单位、派出机构负责人参加会议。