本报讯（记者 李鹏飞）2月14日至16日，森工集团召开2023年第二次总经理办公会议，研究2023年森工集团年度计划、森工集团负责人经营业绩考核目标建议等事宜。

       森工集团党委书记闫宏光主持会议，集团领导周艳昌、曹起武、牛广忠、关立春出席会议；森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。

       闫宏光指出，2023年森工集团年度计划充分结合林区森林经营、林业生产建设等方面的实际需要，进行了科学谋划和统筹安排。下一步要细化项目建设“路线图”“时间表”，紧盯重点项目开工、建设、验收等关键环节，切实提高计划执行率，全力推进项目建设提速提质提效。产业项目投资要谋大局、思长远，坚持抓大不放小，积极、稳妥、慎重、科学谋划项目，确保干一个成一个；要加快推动项目前期工作，明确项目建设工期，完善考核机制，推动项目早落地、早开工、早投产、早见效；要按照自治区国资委关于产业项目投资相关文件要求，严格履行程序，确保项目实施依法合规。科技投资项目要集中优势资源，继续加大在森林经营、仿生栽培、特种养殖、野生驯化繁育等方面的研发力度，为林区高质量发展提供科技支撑。

       闫宏光强调，企业负责人经营业绩考核目标方案是国资委对监管企业考核评价的重要内容，要扎实细致做好各项指标测算，突出科学精准，为国资委考核评价提供科学依据。2023年集团人员招聘要按照公开、公平、公正的原则，充分结合林区生态保护建设和产业发展需要，进一步优化结构，细化完善方案，科学设定招聘条件；要充分考虑集团长远发展计划，合理储备培养人才，精准对接岗位，探索“阅历＋学历＋能力”招聘模式，为企业发展注入源动力。

       会议还研究了科技创新、产业发展等事项。

       森工集团相关委部办、直属单位、派出机构负责人参加会议。