本报讯（记者 赵佳佳）8月1日，森工集团党委副书记、总经理恩和特布沁主持召开森工集团2023年第十二次总经理办公会，对近期重点工作进行再安排、再部署、再动员，研究财务资金等相关事宜。

       森工集团领导赵春雨、谭民、王永出席会议；森工集团总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。

       恩和特布沁强调，要提高政治站位，在创业立业守业、改革发展创新、担当作为、经营管理、勤勉廉洁“五个方面”作表率；根据自身分管工作，积极与上级部门沟通对接，做到项目成熟一个实施一个。要深刻理解和领会党代会提出加快打造全国一流现代国有企业的意义，强化财务管理、日常管理、人事管理等，对标对表找差距、抓落实，将各项任务清单化，确定“路线图”、绘好“时间表”、制定“任务书”。

       恩和特布沁要求，要着力提高会议实效，分管领导和部门要做好会前准备，细化项目预算编制，明确工作重点，及时化解存在的难点、堵点；坚持开短会、讲短话、非必要不开会，鼓励干部职工积极投身各项目标任务中；有效整理会议记录，做好会议纪要的把关，确保权力运行痕迹可查。当前，牙克石市正在进行供热管道改造，相关部门要找准集团大楼供热问题矛盾，改善干部职工办公环境。

       恩和特布沁强调，近期，各项工作进入了施工的高峰期，伴随众多安全隐患，全国各地发生多起安全生产事故，我们要全力排查林区重点单位、重点区域、重点项目、重点人群的安全生产隐患，做到防患于未然。林区今年雨水多、降雨量大，各部门要提前做好防汛泄洪工作，增强职工群众安全意识，抓实抓细抓牢安全生产各项工作。经理层领导要坚持“一岗双责”，全力做好分管部门的安全生产、环保、信访、党风廉政建设等工作，紧扣党代会提出的各项目标任务，细化到部门、落实到人头，交出一份满意答卷。