本报讯（通讯员 胡日查）9月22日至27日，2024年森工集团领导人员能力素质提升实地研学班（第4期）在杭州市举办，研学人员通过专题讲座、现场教学、座谈交流等方式，深入学习了杭州市先进企业的管理经验和技术创新模式，为林区加快培育新质生产力，推进高质量发展蓄势增能。

研学期间，森工集团党委委员、副总经理陈林涛带领总部相关委部办、各直属单位50名党员干部来到“两山”理念诞生地安吉余村，深入了解“绿水青山”的环境优势如何转化成建设“金山银山”的现实生产力；聆听了《加快发展新质生产力，推动经济高质量发展》《现代企业管理精要与管理能力提升》等专题讲座；先后深入阿里巴巴集团、宇视科技、西奥电梯、老板电器集团、海康威视、新华三集团、吉利控股集团、娃哈哈集团等先进企业研学，通过现场教学和深入交流，近距离了解这些企业发展历程的关键节点、技术创新的路径、数字化转型的成功经验、管理模式的创新实践、业务结构的优化调整、发展规模的拓展以及未来战略规划等，并对相关企业提出了合作邀请。

6天的实地研学，大家一路走一路看一路议，认真听取介绍，详细交流沟通，思考如何结合先进企业在管理创新、技术创新和数字转型、绿色发展等方面的成功经验转化学习成果，化作奋进动力。

陈林涛强调，此次研学务实高效，先进企业的科学管理和领先技术，为我们提供了宝贵的启示和借鉴，我们要主动对标、寻找差距，找准突破口、选准切入点，谋创新、促合作，尽快将学到的新理念、新知识转化为实际行动，以更开放的态度，加快改革步伐，积极推进森工集团创新发展和转型升级。

研学人员纷纷表示，此次研学深刻感受到了先进企业在管理和技术创新方面的卓越表现，汲取了丰富的智慧，要认真学习借鉴先进企业好经验好做法，着力学先进、补短板，知难而上，为推动森工集团向更高水平、更高质量的发展做出新的更大贡献。