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A+ 大今年以来,满归林业局防火办党支部推行“党员计划书、先锋承诺书、社会评价书、组织鉴定书”的“四书”机制,把深“学”实“做”要求根植在党员心中,体现在工作岗位和为民服务的实践中,有力促进了整体工作的提档升级。
制定“党员计划书”。这个党支部坚持把“岗上奉献树旗帜,岗下服务做标杆”作为每名党员的硬任务、硬指标,让党员承担起表率先行、促进发展的重任。他们通过制定“业务技能创优、工作效能创佳、主观动能创好”三大责任板块,划分“环境建设抢在前、维护稳定冲在前、关注民生干在前”三大责任体系,把党政工作的共性任务分解细化给每名党员。并通过党务公开的形式,将每名党员的工作计划向职工群众进行公示,虚心接受职工的评议和监督,形成了“千斤重担大家挑,党员身上扛硬标”的局面。
公开“先锋承诺书”。他们召开了中层干部和职工代表列席参加的党员大会,32名党员结合自身工作实际和能力特长,一人一诺或一人多诺,把个人的创优打算和决心向党组织和职工群众“交心交底”。党支部本着“注重实际、量力而行、灵活多样”的原则,对党员的承诺内容进行把关定向,把承诺大会变成了激励党员、教育群众的大课堂。
运行“社会评价书”。为避免党员承诺流于形式,党支部每月将党员履诺情况向职工群众作一次通报,接受职工的满意度测评,让党员时刻绷紧“甘为表率、勇于争先”这根弦。在春季森林防火特殊时期,32名党员手机24小时开机待命,保证接到通知准时到岗,做到了“来之能战、战之能胜”。年初以来,支部党员开展公益性便民服务百余人次,为职工群众解决实际问题60余件,群众满意率达100%。
用好“组织鉴定书”。这个党支部为每名党员建立“星级管理”档案,推行“月比评星、季比授旗、半年评优、年度表彰”的动态管理模式,对照“党员计划书”、“先锋承诺书”、“社会评价书”,对每名党员做出实事求是的认格评定。根据党员兑现承诺情况和日常表现,评出每月的“明星党员”,对每季度连续3次创星的授予“红旗党员”,半年表现突出的评为“优秀党员”,年终对表现一直优秀的进行命名表彰,形成了人人创星、人人争先的工作局面。 (陈国峰)