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A+ 大 自“两学一做”学习教育开展以来,吉文林业局党委、林业局认真“学”,扎实“做”,把学习实践活动紧紧与促进当前工作相结合,做到党建工作脚踏实地,经济建设马不停蹄。以新形象、新作为助推企业发展。
找得准:突出支部主体地位提升团队战斗力
在“两学一做”学习教育中,吉文林业局党委将支部队伍建设作为基层党建工作责任制的重要考核指标,与加强党支部建设、強化党员教育管理紧密结合。
吉文林业局党委原来下设1个基层党委,10个党总支,6个直属党支部,35个段队党支部,党员人数689名。没有根据生产经营任务的变化而作出相应的调整,给支部建设带来不利影响。经过深入调研,2017年7月,经林业局党委常委会研究决定,调整林业局下设基层组织变为基层党委1个,党总支5个,直属党支部11个,段队党支部18个。整合后,减少了名不符实的党总支数,避免了总支建设代替支部建设的现象,同时加强了段队支部的班子配置。
在提高支委会成员的综合素质方面,林业局党委配强了党支部班子。目前在全局党支部书记队伍中,大专及以上学历占83%。机关和基层各支部书记都由责任心强、个人威信高、能力突出的的科级干部兼任,支委也由科级干部和政治觉悟高的科员兼任,成为提升团队战斗力的重要抓手,增强了支部活动的影响力。
林业局党委为基层党支部购置了《党支部工作使用手册》、《党务工作手册》等业务工具书籍,发放了红色务林人等光碟。提高了基层党务工作者抓党务、带队伍,抓业务、促发展的能力素质。通过党组织书记履行职责承诺述职、交流党建工作成果、定期举办支部书记培训班,进一步修订完善党支部考核评估制度等措施和方法,抓好基层单位“带头人”“领头雁”这个“关键少数”,努力打造政治素养好、工作业绩好、表率作用好、群众口碑好的“四好书记”队伍,让书记队伍成为“撸起袖子加油干”的行动导向。
贴得近:推动企业创新发展
林业局党委、林业局本着领导重视、广泛动员、认识求深、活动求实的原则,按照“规定动作不走样,自选动作有创新”的要求,积极行动,及时召开班子会议,讨论确定切实可行的活动工作方案。林业局“两学一做”学习教育协调领导小组和督导小组,在指导检查各单位“两学一做”学习教育工作时,重点关注其是否做到两结合、接地气、见实效。对梳理出的16项共性和个别问题进行了整改落实。重点围绕深化企业发展,深化精细管理,深化企业文化建设,改善职工生活水平等方面开展工作。着力解决思想解放不够、工作作风不强、发展水平不高、基层经营管理不善等方面存在的问题。
在活动形式上,林业局党政主要领导为机关全体党员干部上党课。其它领导干部也全在所在党支部或包片单位讲了党课。森林管护中心党支部在党员中开展了以“讲党性、重品行、做表率”为目标的“五亮两比两服务”主题实践活动。森调队党支部开展了以服务生态建设、服务职工群众为主要内容的“两个服务”主题实践活动,引导党员在各自工作岗位上发挥先锋模范作用。营林处党支部组织开展了“转型发展我先行”主题实践活动,党员带头到五味子基地参加除草、间苗、采集果实、晾晒果实等劳动,推进了北五味子基地扩繁、打造北五味子之乡的进程,为林业局转型发展奠定了基础。距局址120余公里的红花尔基管护所党支部结合单位重点工作,与所辖村屯所在的乡镇党委开展林地党建一体化建设主题党日活动,在春防期间组织开展了包片领导上党课、防扑火知识竞赛、负重跑、灭火机拆装比赛等一系列活动,增强了党员党性、提高了防扑火队伍能力。同时,林业局党委还通过组织“基层党建好项目”答辩交流、基层优秀组织生活案例评比、服务型党组织创建评比等形式,鼓励支部开展经验交流和学习互动,激活基层支部创新开展工作。
创新学习方式,提高学习效率。在传统教育的基础上,将“互联网+”有机融入“两学一做”学习教育,组织支部党员关注“印象吉文”微信公众号,利用手机、电视等媒体随时收看“微党课”,逐步形成常态化的“互联网+学习”新模式,既便于党员利用零碎时间进行“碎片式”学习,又增强了学习教育的趣味性和吸引力,有效激发和调动了党员的学习热情。办公室两年来编印了11期40余篇《理论热点学习手册》,分发到党员干部手中进行系统学习,进一步提高了学习效率。组织部编印成《吉文林业局党支部工作手册》发给全局各党支部使用。一本手册在握,可了解该党支部建设的全部内容,有力地促进了企业党建与经济建设的双进步、同发展。
有实效:增强持久发展动力
思路明则发展顺。在“两学一做”学习实践活动中,吉文局把保增长作为重要的实践活动来抓。
他们发挥林地资源丰富的优势,以复合经济为突破口,在林业发展基础上,向林下产业要效益,切实增加职工群众的“绿色收入”。抓实“林菌”、“林药”、“林苗”、“林禽”、“林畜”五大林下经济增长点,引导职工群众拓展视野,培育林下增收产业。截至目前,林业局食用菌培植基地建设工程种植地栽黑木耳、蘑菇200万袋。北五味子基地建设工程在巩固原有规模的基础上,加大1500亩的野生五味子扩繁基地建设。建成了年产500万株苗木的种苗培育基地,不断提升绿化美化品位和档次。种植2000亩30万株云杉和樟子松。地区饲养二代野猪、北极狐、马、牛、羊、鸡等家畜家禽3万多头只。涌现出“养狐大王”王青山,“养猪状元”唐世坤,“食用菌培植能手”李晓旭等致富能手。林下经济正逐步驶入致富快车道,成为吉文局富民新产业。
以学习实践活动引领经济取得增长,发展取得成效。吉文林业局生态功能区面积36万余公顷,距局址120多公里的红花尔基地区是国家一类火险区,当地自然村屯密布,林农关系复杂,过去常常发生火灾,是林区有名的“火窝子”。 “两学一做”学习教育开展以来,吉文林业局努力找准防火工作中存在的症结,尝试运行森林防火购买服务。在既坚持原则,又维护村民利益之间寻找最佳方案解决问题,缓解了对立情绪。同时,利用奖励机制鼓励村民参与森林防火工作,实现林场与各村屯联防互助。林业局投入资金,组建起180人的农牧民基干扑火队伍,在各重点村屯成立了扑火小分队,每村组成15-30人的扑火队,再拆分由3至4名村民为小组的13个防火巡逻组,连“羊倌”、“牛倌”也配带袖标,一边放牧,一边承担防火宣传的责任。林业局为村里配备了扑火机具、装备、油脂,签订了“五户联保、十户联防”目标管理责任状,有效地提高了在防火上的联防联动。对完成责任状及认真履行职责的村组人员,林业局拿出资金给予村、组、先进个人补贴奖励,调动村民参与防火的积极性。林地同筑生态牌,呈现出了相互依存、共谋发展的新局面,在地区构筑起一道森林防火“防护墙”。在2017年5月份两次紧急援外扑火任务中,林业局在扑火队员后续兵力不足情况下,探索购买森林防火社会化服务,购买驻在民营企业、改制单位72人参加支援扑救,出色完成了援外扑火任务,受到管理局的表彰。林业局主要领导也在前不久召开的林区生态保护建设购买服务现场会上做了典型发言。林业局首次荣获自治区“五一劳动奖”称号,增强了企业持久发展动力。 (毛虎壮 许彩星 卓红莲)