党的十八大以来，经济社会进入了新常态,人们的世界观、人生观、价值取向和行为方式也发生了巨大的变化,如何在新常态下做好国有企业员工思想政治工作，使之与企业经营管理互融共进，已经成为一个亟待破解的新课题。

一、国有企业思想政治工作与经营管理互融共进的必要性

1、国有企业经营管理需要落实思想政治工作的互融共进

国有企业运营管理和发展需要实现与思想政治工作的协同发展，这是企业发展的时代要求，也是我们党对国有企业的根本要求。对国有企业而言，只有对传统思想政治工作所存在的弊端不断进行改革，才能使得思想政治工作焕发活力，才能推动国有企业经营管理的持续有效。

2、互融共进是思想政治工作创新的重要表现

社会主义市场经济处于不断向纵深发展的阶段，国有企业面临的内外部环境更加复杂。针对当前形势，只有通过科学合理的改革创新才能够有效的改变以往思想政治工作存在的滞后性，推动国有企业更好的适应复杂的发展环境。因此，必须兼顾国有企业的思想政治工作以及企业经营管理的科学化建设，只有实现了两者的互融共进才能为思想政治工作注入创新活力。

3、互融共进是国有企业提升综合竞争力的必然要求

国有企业综合竞争实力的提高离不开思想政治工作机制的改革和完善，只有实现了企业思想政治工作的全新发展以及企业经营管理的成功转型，才能够进一步提高国有企业的员工凝聚力，进而为实现国有企业长期、稳定的发展打造坚实的基础。

二、国有企业员工思想政治工作与经营管理之间的联系

科学完善的思想政治工作管理体系为现代企业经营管理提供强有力的支撑，同时各部门间的相互配合和努力也为现代企业发展提供保障。在经营管理上，国有企业一般实施两种管理模式，一种是硬管理，即为基于企业规章制度与行政命令进行强化管理，制定全体员工必须无条件遵循的强制性的行为准则。另一种为软管理，是基于硬管理而进行的思想政治教育，促使企业员工形成正确的价值观、人生观与道德观，促使员工之间协调相处，创造和谐的工作环境。硬管理的规章制度与行政命令是建立在强制性的基础之上的，唯有通过企业精神与员工共同的价值观与人生观，员工才能自觉主动遵守。建立与维护企业软环境也必须通过实施严格纪律和企业规程才得以实现。由此可见，软环境和硬环境在企业管理中紧密联系，缺一不可。企业管理必须以创新性的思想政治工作为基础，使企业精神与道德深深根植于全体员工的心中，经过长时间的发展形成良好的企业形象，提高社会认可度，获得社会各界广泛的赞誉，因此提升员工自豪感，进而降低企业运营管理工作的难度。

三、实现国有企业思想政治工作与经营管理互融共进的对策

1、建立健全国有企业管理制度

国有企业的思想政治工作与经营管理工作的同步发展应当以健全的管理制度作为保障。换言之，企业管理人员必须将自身领导的管理职能充分发挥出来，正确指导思想政治工作的开展，为企业其他各项经营管理工作奠定理论基础。另外，企业还应当建立思想政治工作评价考核体系，推动企业思想政治工作的有效开展。因为思想政治工作是软指标、软任务，若要使“软”变成“硬”，不断提高其科学合理性与可行性，就应当构建合理完善的考核评估体系，摆脱“评价难、对比难和考核难”的困境，有效执行奖勤罚懒、奖优罚劣的制度，将思想政治工作者的自觉性与主动性充分激发出来，扎实有效地开展各项工作，促使企业经营管理工作与思想政治工作的有机结合，进而实现国有企业的稳定有序发展。

2、以人为本转变落后的观念

思想政治工作管理的对象是人，人是有思想的，所以在管理时要坚持以人为本的原则。每一位员工都是一个单独的个体，具有独立的思想，开展思想政治工作不仅仅要通过指导的方式将员工观念中不利于生产发展的部分剔除，推动员工的协调配合，而且在管理过程中不能采取强化手段控制其思想，而是要坚持以人为本的原则。以人为本，就是对员工意愿给予充分的尊重，吸收员工的建议与意见，使其充分发挥自身聪明才智，为生产发展作出贡献。通过利用员工参与的形式，使其了解自身价值，有利于推动员工提升积极性与工作热情，进一步提高生产效率。

3、构建良好的国有企业文化氛围

良好的企业文化能帮助企业塑造良好的形象，提升企业核心竞争力。在企业发展过程中，积极开发带有企业鲜明文化特色的产品，推动企业文化发展，在企业内构建和谐的文化氛围，推动企业与成员之间形成良好的关系，增强企业凝聚力，集中员工朝着相同的方向发展，为企业思想政治工作的积极开展提供强有力的保障。然而要营造良好的企业文化氛围，作为企业的员工必须长期坚持积极努力的学习，尤其是政工人员，必须充分利用业余时间，扎实学习党政工作的内容，提升政治理论水平，培养自身良好的思想政治修养与政治文化需求，只有这样，才能有效开展思想政治工作，使企业从上到下团结一致，创造出和谐的企业发展环境。

4、加强思想政治工作人员的素质培养

思想政治工作人员是国有企业中不可或缺的重要组成人员，国有企业在发展壮大过程中，必须注重提升政工人员的专业素养，增强其专业技能，只有这样才能为做好各项工作提供保障。针对这方面工作，领导的态度至关重要，必须形成整体思想，树立全局观念，形成完善的人、事、思想为一体的新型体制，这对于经营管理工作和思想政治工作的协调平衡至关重要。企业各部门领导必须秉持高度负责的态度对待自身所在部门工作，必须帮助政工人员建立正确的思想观念，增强专业素质与能力，激发其工作热情，充分发挥政工人员的主观能动性，同步开展科学管理与思想政治教育工作，进一步提高企业经济效益。

5、完善国有企业思想政治工作与经营管理的融进机制

现阶段，企业对管理工作的时效性进行评价的指标即为经济效益，而常常忽略了政工工作，未能将其纳入到企业管理工作中。所以，应对该项工作进行合理完善：一方面，企业思想政治工作者必须转变和更新思想观念及工作方法，大胆创新，不断引进先进的现代化思想。比如，让国有企业员工形成科学的创新观、市场观、效益观及时间观，构建完善的国有企业经营管理体系，进而实现现代化人才管理体制。另一方面，必须提升政工干部及管理人员的专业技能，提升其政策理论水平，积极培养优秀的复合型人才，引进现代管理方法与手段。比如，有效增强员工安全成本投入、成本管理、投资决策以及效益等方面的经济分析能力，在生产中贯穿思想政治工作，有效进行各项业务管理的全程控制，保证科学有效地开展思想政治工作。(董晓斌 作者单位：林业党干校)