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A+ 大■满归森工公司党委书记 董事长 陈文阳
森工集团2024年度工作会议暨一届三次职工代表大会,是一次共谋林区改革发展大计的盛会,为我们做好全年工作指明了方向、坚定了信心、凝聚了共识。满归森工公司将以大会精神为引领,坚决贯彻落实各项决策部署,深化改革促提升,创新发展增活力,为打造国内一流现代林业集团贡献力量。
初心如磐筑牢绿色屏障,迈出生态建设新步伐
一是统筹抓好“护”,深化森林资源管理。持续完善“林长+”体系,守住生态红线,全面落实好林地保护利用规划,配合属地政府落实林长制、河长制。加大野生动物保护力度,严厉打击盗伐林木、侵占林地、破坏湿地、乱捕滥猎等违法行为。强化林下资源采摘管理,严防掠青破坏生态资源现象发生。二是重点抓好“育”,精准提升森林质量。制定实施森林经营规划,保质保量完成国土绿化、退化林修复等各类森林经营任务,提升造林、抚育监督验收和管理质量;高质量完成森林可持续经营试点任务,推动森林可持续经营理念落地扎根。积极争取生态保护与修复、森林质量精准提升工程等生态项目,提升生态系统治理修复水平。三是突出抓好“防”,全力维护生态安全。强化森林防灭火预防、扑救、保障三大体系建设,狠抓防火宣传、火源管控、预警监测和应急处置,坚决看住人、防住雷、管住火。积极开展防火应急道路新建和改造提档升级工作,增强森林防灭火能力。加强防灭火专业队伍标准化建设,配齐配足防灭火专业设备,强化日常训练和实战演练,织密森林防灭火“安全网”。
千方百计发挥特色优势,绘就产业发展新画卷
一是全力发展生态旅游。打造特色民宿小镇,培育极具吸引力、影响力、支撑力的精品线路。加快推进满归伊克萨玛自驾车露营地项目建设,发挥好满归驿站功能,带动自驾游更好发展。丰富景区产品,打造森林康养、避暑旅居、五花山色、赏冰乐雪等彰显林区特色的旅游产品。二是壮大林下经济。树立“大资源观”,提升纯天然、无污染、原生态的森林食品供给能力,推进松籽、蓝莓、食用菌、山野菜等林下食品标准化、规模化发展,打造满归“生态、健康、绿色”食品,让“好资源”转化成“好产品”。丰富拓展线上线下营销渠道,让纯天然的森林食品走出林区。三是推进碳汇和矿产开发。完善碳达峰碳中和“1+N”政策体系,积极推进“碳汇经济”,争取进入碳汇试点建设行列。矿产方面积极寻找合作伙伴,引进有资金、有技术、有专业管理能力的央企、大型国企开展合资合作,围绕利润最大化,完善生产、加工、销售体系。
坚定不移深化国企改革,激发企业发展新活力
一是加快“三项制度”改革。细化优化员工市场化退出标准和渠道,发挥人力资源市场化配置作用,持续推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。完善工资总额与效益联动机制,绩效性工资总额与承担的主要任务、经营业绩紧密结合,实行一年一核定、一年一调整,实行一岗一薪、易岗易薪,全力解决高水平“大锅饭”问题。二是精简压缩管理层级。管理架构方面,整合职能交叉的单位部门,实行专业队伍“一专多能”。压缩机构设置方面,总体上确保整合后职能全面衔接、业务有机融合、职责重新确定、人员统一调配,发挥出聚合效应。三是创新业绩考核体系。对经营目标进行较大幅度的优化,使每一项指标都有赋分权重,每一分都对应薪酬额度,做到可核查、可量化、可衡量。
全力以赴增进民生福祉,实现美好生活新变化
一是通过“健康+惠民”,提升职工安全感。继续做好职工医疗互助、免费健康体检、接种森脑疫苗等工作,为职工安全保驾护航。二是通过“共建+惠民”,提升职工幸福感。继续推进防火应急路、电信普遍服务试点等项目建设,补齐基础设施短板。巩固解困脱困成果,持续做优冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、“多助一”和“一助一”、职工医疗互助等惠民活动。三是通过“产业+惠民”,提升职工获得感。坚持“输血”与“造血”并重,着力抓好产业帮扶、项目帮扶,鼓励有意愿的职工发展家庭经济,加大资金扶持、技术服务力度,拓宽职工收入渠道。
强基铸魂把牢政治方向,续写党建引领新篇章
一是强化政治引领,把稳思想之舵。严守政治纪律,把党章作为行动准则,坚决维护政治纪律的严肃性和权威性。二是深化理论武装,夯实党建根基。围绕公司中心工作加快推进传统媒体和新兴媒体融合发展,统筹内宣外宣,充分运用多媒体平台,以通俗易懂的语音讲清大道理、以正气歌凝聚正能量、以好队伍打造好作品。以铸牢中华民族共同体意识为主线,围绕“六句话”的事实和道理,用新语态传递新思想,让党的创新理论传入职工家中、一线深处。三是抓实组织基础,建强战斗堡垒。扎实推进坚强堡垒“模范”支部创建,以“亮晒比”活动为抓手,通过全领域“亮职责任务”、全过程“晒工作成效”、全方位“比贡献担当”,以实绩实效检验基层组织工作成效,夯实基层党组织基础。四是恪守清廉之本,持续正风肃纪。强化挺纪在前,落实中央八项规定精神,深化“四风”问题防范纠治,转变工作作风,纠治“三多三少三慢”,让真抓实干的优良作风成为党员干部根植于心的修养和自觉。