本报讯（通讯员 张晓红 韩文凯）今年以来，绰尔森工公司积极转变经营理念，按照“先做热做旺，再做大做强”的原则，探索文旅产业市场化运营新路径，全面提升绰尔旅游知名度和市场竞争力。

转变思维模式，实现降本增效。该公司遵循市场法则，坚持“重市场化、去行政化”，不搞公务接待、专攻旅游服务，盯着目标、奔着效益去干事，将全部资源投入到打响品牌、引客留客、增加效益中，集中精力为游客提供高品质的旅游产品和旅游服务。通过控制活动成本、创新宣传策略、推出旅游精品等方式，着力减成本、控支出、提服务、增效益。

转变组织方式，实现文旅融合。该公司加大活动推广和宣传造势力度，利用短视频、海报、H5、直播等多种形式，借助人民网、内蒙古广播电视台、奔腾融媒、草原云、中国晨报、中国网等权威媒体平台，形成“引客入镇”的强大合力，让绰尔“云旅游”出圈出彩；加强与属地政府合作，结合“企地党建共建”品牌创建，共同组织旅游活动，共同打造旅游产业链；与内蒙古大兴安岭乌兰牧骑等文艺团体联演，让游客在欣赏美景的同时感受浓厚的森工文化氛围；举办“五湖四海”登山爱好者端午登山竞赛，吸引全国各地参赛选手前来感受绰尔民俗文化，体验旅游项目；组织当地职工群众开展八段锦、太极剑、五禽戏、广场舞等系列群众文化团体户外运动，举办“激情广场大家唱”活动，为外地游客和当地群众带来视觉与听觉的文化盛宴。

转变营销策略，实现拓客引流。该公司深化旅游渠道方合作，与中国职工国际旅行社、五洲国际旅行社、边塞旅行社、兴安草原旅行社等多家旅行社对接，结合旅游市场需求，精准定位目标客群，围绕“吃、住、行、游、娱”等要素，推出5条精品旅游路线；精心策划装甲车驾乘、野外露营、森林穿越、热气球空飘、民宿体验、山野菜品尝等特色旅游业态体验活动，为游客提供丰富多彩的文化、体育、旅游、民俗、康养等体验，近距离感受林区风光、森工文化、民俗风情。通过与各大旅行社、研学机构合作，促进旅游热度持续攀升、经营效益持续向好。