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深化改革拓新路点“菌”成金惠民生———克一河森工公司以改革实践书写产业发展新画卷

包文君
2024-10-30
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■郑云涛

“党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出‘加快构建多元化食物供给体系’,为食用菌产业发展带来了难得机遇。我们必须牢固树立和践行大食物观,推进食用菌产业转型升级,不断做优特色品牌,做强产业链条,把食用菌产业打造成带动职工增收、助推企业高质量发展的优势产业……”

连日来,克一河森工公司党委推动学习贯彻党的二十届三中全会精神往深里走、往实里走,宣讲员走进综合管护站、防火瞭望塔、食用菌培植基地,通过一次次鲜活生动的解读,一场场透彻深入的宣讲,更好地用全会精神统一思想、凝聚共识。

针对领导干部、基层职工、一线管护员等不同受众的特点、需求和关注点,公司党委采取对象化、互动化、分众化宣讲方式,把学习贯彻全会精神与推进改革的具体事例结合起来,让干部职工感悟全会精神、领会改革意图、明晰前进方向,自觉支持改革、拥护改革、参与改革,积极推动食用菌产业发展,切实以改革成效为高质量发展蓄势赋能。

改革,已成为克一河森工公司发展的主旋律、最强音。

今年公司新班子组建后,在战略上布局,在关键处落子。加强顶层设计、统筹谋划,把“林下经济稳中提质”作为产业发展重点,明确发展目标任务、主攻方向和具体举措,积极解决束缚产业发展的堵点卡点,先后多次召开产业发展推进会,探讨规划产业发展,共商食用菌产业发展大计,吹响食用菌产业奋进的号角。

公司在外部市场调研和寻找自身优势相结合的基础上,多方筹集资金,实施职工技能拓展中心改扩建项目,引进年产300万袋食用菌菌包自动化生产线,改造建设了150万袋的困菌室及配套设备设施,精简工艺流程,提高生产效率,有效降低杂菌率,日生产达3万袋。逐步完善“公司+基地+林户”模式,推行“一体多轮”的食用菌培植发展路径,努力形成多业并举、多元发展的产业格局,让绿色产品、生态产品成为生产力,推动食用菌培植业集约化、规范化、科学化发展。

在菌种培育上,公司加大科技投入。在培养一级菌的同时,研创属于林区的黑木耳菌种,制作赤松茸菌包。在菌包培育上,推行“工厂生产+工厂培育”向“工厂生产+林户培育”转变,降低染菌率。今年,共生产菌包161.15万袋。

为调动职工培植食用菌积极性,公司从资金、技术、原料、销售信息等方面给予帮扶。利用防火应急道路采伐的桦木粉碎锯末原料64.64吨,以优惠价格提供给培植户,帮助培植户购进了质优价低的柞木锯末401吨,解决锯末原料问题;为有意向培植食用菌家庭经济户发放无息借款196万元,解决资金短缺问题;免费为培植户提供场地、平整场地105亩,搭建晾晒架4100延长米,打水井13口,解决培植管理问题;组织职工2000多人次义务帮助培植户运送菌包、下地、摆放、采摘,解决用工难的问题。

公司持续扩建食用菌培植基地。目前基地占地面积200亩,其中赤松茸培植基地占地面积100亩,食用菌培植大棚占地面积10亩,黑木耳培植基地占地面积90亩。加大技术指导力度,重点扶持规模培植户,让食用菌产业从“小而散”迈向“大而精”,确保食用菌产业稳中有升。

为推进食用菌产业精细化管理,公司把赤松茸培植基地、菌菇大棚管育工作落实到领导干部、管理人员、工勤人员,实行划垄沟、分地块管理,充分发挥党员干部模范作用,营造干事创业浓厚氛围。

9月份,公司积极开展回访调查,确定2025年黑木耳培植数量,以订单式生产扩大培植规模,形成“公司+双基地(生产基地和加工基地)+林户网”的经营模式,通过“以销定产”,与大连华波食品有限公司签订赤松茸渍品购销协议,推进与市场端融合,确保销售渠道畅通。

一项项创新务实的改革举措、一次次奋发有为的改革实践,进一步打破了制约束缚、释放了发展效能,克一河森工公司将继续用足用好改革这个“关键一招”,与新时代同步、与发展同频、与民生同向,让改革发展成果惠及更多职工群众。


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