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A+ 大■周忠成
今年以来,甘河森工公司党委以党的二十届三中全会精神为指引,以思想凝心、产业增效、实干蓄能的行动力,在改革中强动力、增活力、激潜力,推动企业高质量发展行稳致远。
学思践悟,凝聚改革力量
公司党委把学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为一项重大政治任务,多形式、分层次、全覆盖组织党员干部深入学习全会精神,系统开展培训轮训、“进机关走基层到一线”宣讲活动,引导干部职工深刻领会进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义和总体要求,确保改革始终沿着正确方向推进;深刻领会党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证,确保党的领导贯穿改革全过程;深刻领会进一步全面深化改革的原则方法,确保改革取得实效。
学之愈深,知之愈明,行之愈笃。
公司党委以深化改革为契机,聚焦主责主业,把全会精神转化为工作思路、具体举措和实际行动,用改革精神破解发展难题。以党的建设为根本保障,开展“九型九强”党建品牌创建工作,创设“智慧党建”一体化综合应用平台,改变“书面化”老旧模式,实现从“纸间”到“指尖”的智慧变革,切实提升工作效率和质量;充分发挥党支部战斗堡垒作用,把组织优势、组织力量转化为发展优势、发展动力,激励党员干部在改革中当先锋、打头阵、作表率,积极投身民生改善、生态文明建设、产业发展的实践中;常态化开展食用菌采摘、义务帮扶困难职工、绿化造林义务植树等志愿服务活动,建立碳汇数据库,覆盖578个小班,面积1.4万亩,改革“愿景图”正一步步变成“实景图”。
公司党委坚持以先进文化培育职工、以高尚精神塑造职工、以优秀作品鼓舞职工,让职工群众成为企业文化建设的“主角”,举办广场群众性文化演出5场、主题文艺汇演1场、各种文化活动30余场次,充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性,不断满足职工群众精神文化需求,为助推改革发展提供精神动力和文化支撑。
革故鼎新,释放改革活力
公司党委主动在改革中谋变,在行动中转变,优化整合公司经营管理架构,进一步明确单位、部门的职能定位,通过改革“瘦身”赋能,有效解决机构职能重叠、职责不清等问题,更好地为企业发展创造价值。
通过机构优化改革,资源整合再分配,公司党委把资源优势、生态优势转化为产业优势,积极改善产业结构、加大政策扶持、拓展发展链条,带领职工抢抓改革发展机遇,激发创新创效热情。他们升级改造食用菌产业基地,可容纳食用菌三级菌近百万袋,生产干品8万余斤,产值约230余万元;扶持11名职工发展食用菌、中草药种植等家庭经济项目,带动近百人就业,让更多职工群众共享改革发展红利。
“起初,大家主动投身产业的意识还没有那么强,随着改革的深入,让我们看到了实实在在的成效和变化,干事创业的底气更足了,现在大家都抢着干,去年我培植了3万袋黑木耳,今年我主动增加到了8万袋。”职工韩继民真切尝到了发展食用菌的“甜头”。
笃行实干,提升改革效能
公司党委牢牢抓住“三项制度”改革这个“牛鼻子”,充分调动“人才”这一核心要素,进一步拓宽选人用人渠道,激发干部队伍内生动力,通过常态化竞聘上岗,实现“能力决定位置、效率决定方向”,打破“大锅饭、铁饭碗”的局面,真正让“能上能下”成为常态。
在管理岗竞聘中,采取闭卷初试、复试演讲的形式,共有97名职工获得上岗资格,进一步营造了尊重人才、注重业绩、公平竞争的良好氛围,有效地激发职工务实肯干、积极进取、勇于创新的工作热情,为公司高质量发展提供坚实人才保障。
公司党委充分发挥改革创新的驱动力作用,加大科技设备投入和技术人才培养力度,将数字后台管理系统与模拟实战相融合,通过“老带新”“新助老”,让新老队员共同提升森林防灭火综合作战能力。“新分配的青年员工肯学、认干、反应快,能积极投身森林防灭火训练,进一步提升了队伍综合战斗力。”应急事务中心副主任宋君海说。
在巩固“人防+技防”基础的同时,公司增加信息化可视平台应用,可视化实时监控设备已覆盖40余个检查站、管护中心、瞭望塔,在4座瞭望塔上安装了“森林眼”,确保入山卡站、远山瞭望塔可视范围全覆盖、无盲区,构建以科技为支撑的高效森林防灭火新格局,巩固甘河林区连续13年无人为森林火灾的成绩。
改革,永远在路上。甘河森工公司党委以改革到底的坚强决心,谋在“深”处、干在“实”处、抓在“新”处,必将走得更加蹄疾、步稳、劲足。