■李志凤

今年以来，大杨树林业公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入实施国企改革深化提升行动，运用改革思维和改革办法破解发展难题，走好“林”字路、念好“绿”字经、唱好“富”字歌，为推动公司绿色高质量发展注入新活力。

深学细研，在凝心铸魂中强筋健骨

一场场热气腾腾的理论宣讲、一次次气氛热烈的互动交流、一个个深入基层的实践场景……连日来，大杨树林业公司党委把学习好宣传好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，精心组织学习宣讲，制定方案、周密安排、抓好落实，持续掀起学习贯彻全会精神的热潮。

全体党员干部认真学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，在凝心铸魂的过程中不断筑牢思想根基，强化学习实效，提升能力水平，努力把学习成效转化为谋划工作的创新思路、推动改革落实的强大动力、狠抓落实的优良作风，聚焦重点领域和关键环节，加大改革力度，以改革精神着力破解制约企业发展的体制机制障碍。

“学习党的二十届三中全会精神，让我们坚定信心、备受鼓舞，增强了改革的责任感和使命感，我们将切实做好生态保护、产业发展、党的建设等各项工作，为林区实现高质量发展贡献力量！”乌鲁布铁林场党支部副书记、工会主席乌日娜说。

敢作善为，在推进改革中挺膺担当

整合撤并机构、优化职能配置、干部选拔任用、创新体制机制……公司新一届领导班子组建以来，始终坚持改革正确方向，稳步推进公司经营管理架构优化整合、“三项制度”改革工作，将内设部门精简至12个、直属单位精简至18个，进一步完善公司治理体系，切实解决企业管理层级多、生产经营市场化程度低、分配制度“大锅饭”和人员结构“倒金字塔”等问题，充分激发干部职工内生动力，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

企业管理部副部长王晓旭介绍，目前，涉改机构已全部整合到位，公司新老机构职责、人员接替平稳有序，确保机构改革和日常工作两不误，呈现出“1＋1＞2”的喜人局面。

从机关到基层，多名党员干部相继以新职务对外“亮相”，按照重新核定的职责，迅速进入新角色，打开工作新局面。

新任职的森林经营中心党支部书记刘川江表示：“机构整合让职能配置更加优化了，更加有利于提高工作效率，同时感觉自己肩上的责任也更重了，我会不断提高业务水平、完善知识结构、创新工作方法，在改革中展现新担当和新作为。”

牢记使命，答好生态保护和产业发展“双选题”

作为内蒙古大兴安岭林区的“东大门”，大杨树林业公司聚焦生态保护建设主责主业，认真落实管林、育林、护林三项任务，不断推进生态保护建设手段、制度、管理创新。

在乃木河林场腹地深处，一架小小的无人机腾空而起。只见护林员杨尚威熟练地操作着无人机，方圆数公里内的山水林草尽收眼底。再配合“奥维地图”，只需一个小时，他便能快速了解近4000公顷生态功能区内的生态环境状况。放在几年前，要通过传统巡护完成这样的工作量，杨尚威需要花费不少时间。如今，管护员工作方式实现现代化转变，得益于公司大力实施智慧林业建设的改革举措。

走进应急事务中心防火指挥室，数公里之外的森林、山地在智慧防火监控系统大屏幕上显示得一清二楚。借助智慧监控系统，不仅可以全时段、全覆盖开展森林防火巡护，还具有火源自动监测和定位功能，实现森林火情早发现、早预警、早处置，高效保护森林资源，筑牢森林防火“安全网”。

创新实施“林长＋”工作机制，共有43名林长、252名管护员、426名“生态三员”常年守护绿水青山；完成植被恢复造林694.42亩、人工造乔木林2000亩、远征额尔古纳河流域退化林修复造林2万亩、远征伊图里河退化林修复秋整地2万亩；持续修复生态，野生动植物资源实现恢复性增长，野生动物栖息地生态环境得到明显改善……公司在生态保护建设上精准用力、持续发力，实现经济效益、生态效益、社会效益互促共赢。

公司深入践行“大食物观”，将生态优势转化为绿色生产力，积极发展食用菌、牧草、林果产业，努力让“菜篮子、果篮子、花篮子、药篮子”更丰盈。

依托丰富的耕地资源，自种15632亩大豆，做到应收尽收、颗粒归仓，截至目前，大豆入库1631.79吨；将地块集中、距场址较近的林辅农耕地，按公司农耕地竞价标准收取租金，分配给所属12个林场，鼓励职工群众通过保护生态、发展多元产业增加收入。

锚定现代化，改革再深化。大杨树林业公司将把学习贯彻党的二十届三中全会精神不断引向深入，把全面深化改革作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手，引导干部职工以更大决心、更大勇气、更大力度推动改革行稳致远。