本报讯（通讯员 杜凤明 高冰）近期，莫尔道嘎森工公司深入学习贯彻森工集团2025年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神，以改革为动力，以项目为抓手，锚定“筑生态之基、壮产业之势、创管理之策、开合作之门、守民生之本”目标任务，以务实举措开篇布局。

实干“破题”，筑牢“生态基”。该公司深化“林长＋警长”协作机制，加大与属地政府、森林公安的联动联查力度，动态监管林地资源，统筹生态保护与资源高效利用；在巩固“1325”以水灭火战法的基础上，完善森林防灭火指挥系统、装备设施建设和应急预案，提升森林防灭火综合实力；推进森林病虫害精准防治工作，健全森林病虫害监测预警体系，严防松材线虫等外来物种入侵，通过科技化监测、规范化防治，保障森林资源健康和生态平衡。

合作“共赢”，激活“动力源”。该公司进一步优化产业结构布局，坚持“引智引流＋精品驱动”，着力构建现代林业产业体系。紧盯市场导向，以提供优质产品为切入点，以开放合作为“动力源”，继续保持旅游产业的创收优势、林下经济的创新优势和碳汇、矿业等储备产业的后发优势，在稳中求进、梯次发展中提质增效、创效增收。在旅游产业上，该公司坚持引智引流，扩大经营合作，对接头部企业，扩大合作伙伴“朋友圈”，在经营业务拓展、经营理念互通、经营方案设计、经营委托管理、经营利润共享等方面展开广泛合作；提升发展眼光，扩大战略合作，推动《莫尔道嘎旅游度假区提升整改方案》和《莫尔道嘎国家级旅游度假区创建任务清单（2024至2026年）》落地实施；打造旅游精品项目，与漠河市、奇乾乡、北部原始林区森林管护局等协调合作，深化实施莫尔道嘎至漠河“最北醉美G331·莫漠达”自驾游项目；与杭州宿集天造文旅公司合作，规划设计开发独具林俗、民俗特色的安格林民宿和奇乾乡宿集产品，丰富林区北部旅游业态；与北京美学内阁有限公司合作，扮靓提升G331穿越之旅沿途业态产品，增加游客沿途体验和滞留时间，拓宽消费渠道，用“亮点”穿起“热线”，打造新的经济增长极。

巧干“求解”，谋好“改革篇”。该公司把握改革契机，活化管理思维，全面加强资金管理、资产管理、人员管理、项目管理和创新管理。根据集团下达的指标体系和公司经营实际情况，科学编制预算，合理分配资金，深入做好资产盘点及建档立账工作，充分发挥库存物资剩余价值；进一步细化员工岗位标准，科学区分“什么岗位干什么活”“干什么活挣什么钱”，实现干部能上能下、工资能增能减；完善“引育用留”全链条机制，对新招录的大学生员工、工勤人员和转业军人，坚持激励和管理并重，探索绩效激励措施，提供能力施展平台，更好地发挥主力军作用；主动向各领域一流企业对标看齐、自找差距，探索丰富市场化选聘、契约化管理等手段，加强管理创新；全面推进“智慧林业、数字森工”建设，加快业务数字化管理和网络应用，提升数字化治理水平，推动公司高质量发展。