随着气温日渐回升，在内蒙古大兴安岭阿龙山林业局的大街小巷内，随处可见繁忙的景象，一座座板夹泥房在“六个到位”的保障下被逐一拆除，全面加快了“十个全覆盖”这项惠民工程的进度。

思想认识到位。自“十个全覆盖”工程开展以来，这个局多次召开专项会议落实部署工作，全局党员干部也在会议落实、入户调查、走访宣传等各项工作中认识到“十个全覆盖”工作的重要性和紧迫性。他们按照制定的实施方案倒排工期，抢抓时间节点，高标准、高质量推进实施，真真正正落到实处。

地企对接到位。为了快速推进“十个全覆盖”工程工作的顺利开展，这个局积极开展了“携手共建、优势互补、协调发展”的企地和谐共建活动，树立“一盘棋”思想，形成了“互动、互助、互惠”的良好氛围。

宣传引导到位。为了营造良好的宣传氛围，这个局制定《阿龙山林业局宣传方案》做好地区“十个全覆盖”工程宣传工作。并通过电视、网络、宣传牌等加大对 “十个全覆盖”工程的宣传力度，让职工群众全面了解“十个全覆盖”工程具体内容及长远意义。同时，他们还通过入户调查工作小组、板夹泥危房拆除工作小组、督导小组，入户时发放宣传单，给职工群众讲解“十个全覆盖”工程的内容和意义，为后续工作打好宣传基础。他们还投入10万余元为各基层单位制作“十个全覆盖”宣传标语和宣传板，形成人人参与、人人宣传的浓厚氛围。

责任落实到位。为了保质高效地完成“十个全覆盖”工程，他们制定了《林业局“十个全覆盖”工程实施方案》，成立了“十个全覆盖”工作领导小组、重点工作推进小组和17个工作小组及17个督导小组，划分出各级领导工作责任区，由副处级领导带头承包责任户，将“十个全覆盖”工程具体工作进一步分解细化，责任进一步清晰。这个局125名副科级以上干部和450名党员全部参与到“十个全覆盖”危旧房拆迁工作当中，按照每名科级干部包3户，党员包1户的原则，将未拆迁户进行了分解落实给个人，做到了人人头上有指标，有效地保障工程的实施进度。

工作奖惩到位。为保障“十个全覆盖”工程的顺利完成，这个局制定年终独立考核制度，对涉及“十个全覆盖”工程的部门、单位、领导、党员等进行年终考核，考核结果分优秀、合格、不合格三个档次。他们根据“十个全覆盖”工程完成情况，对各部门、单位、领导、党员进行奖罚，并做为评优选树的标准。

资金设备到位。这个局压缩各项行政开支，将有限的财政资金全部向“十个全覆盖”工程倾斜，并制定相关保障性政策，不断完善各项工程实施标准，保障和促进了“十个全覆盖”工程的顺利实施。（梅金成）