近年来，内蒙古大兴安岭林区满归林业局党委总结党建工作的实践经验，推进党建工作创新，从“十融入”活动，到党建工作“项目化管理”，再到“融入式党建”工程，形成了独具特色的“融入式党建”模式。       发挥党组织的政治核心作用，是满归林业局各项事业取得成功的基石。这个局党委把握党建功能定位的新要求，创新开展“融入式党建”，坚持把服务生态、服务发展作为第一要务，把服务职工群众作为根本取向，通过基层党组织主动融入生态建设、产业转型、民生改善和地区党建整体格局，实现了党建与地区改革发展的同步谋划、同向推进、同创成果的“三同”目标。同时坚决维护“1+3”制度体系的严肃性和权威性，在“两个责任”落实上，从创新反腐倡廉工作机制、监督机制、考评机制入手，落实第一责任人和班子成员“一岗双责”的责任，整体工作做到了“五明确”，即“明确认识、明确责任、明确职责、明确任务、明确目标”。为了充分发挥党建工作的保障作用，先后建立了责任、考核、问责、监督、投入和反腐倡廉等机制，不断完善党政领导联系点制度、廉政谈话和约谈制度、干部任职前谈话制度和服务职工群众制度，形成上下贯通、层层负责的工作格局。       这个局党委在理论武装上，充分发挥两级党校和“兴安大讲堂”的理论宣讲主阵地作用，充实宣讲队伍，创新宣讲形式，做到重大节点有声音、重大时段搭平台，做好党的基本理论和上级精神的学习传达，做好林区改革发展政策的解读和正面引导。在文化引领上，充分发挥职工群众及地区百姓的力量，成立了满归生态文化创作中心，为优秀人才的脱颖而出及展示优秀作品提供了空间；通过微信平台刊发本土作者撰写的文章和拍摄的摄影作品，让更多的人认识满归，了解林区。注重社会主义核心价值体系大众化的传播，坚持融培育、挖掘、树立、宣传、推介为一体,发挥“绿色文化、冷极文化、道德文化、典型文化”的作用，构筑起“全方位、多视角、广覆盖”的大文化格局，为打造“文化之企、书香满归”奠定坚实基础，提升了满归的知名度和影响力。       以创先争优及“三严三实”专题教育作为改进作风建设的重要抓手，将“严”的标准落实到党员干部具体行动中，将“实”的作风融入到转型发展实践中，将“好”的效果体现到职工群众满意评价中，通过抓示范引领、强化责任落实；抓学习研讨、强化思想铸魂；抓查摆聚焦、强化即时整改；抓结合融入、强化成果转化的“四抓四强化”，开辟了作风建设新境界。同时，还针对停伐后职工群众思想不稳定、在转型产业发展和“十个全覆盖”工程推进中如何更好地发挥党员干部作用等具体问题，制定相应措施，推进整改落实，以实际成效取信于民。       这个局党委创新工作载体，严格执行“三会一课”制度，推行“三级党课”模式，开设了“书记讲堂”和“微型课堂”，通过书记的专题党课和普通党员的微型党课及网络党课等多种方式，让党课成为党员喜欢的一种党内教育形式。在群团作用发挥方面，推行了“党群工作一体化”，不断拓展党建带工建带团建“1+2”工作模式，群团组织主动适应发展新常态，坚持融入中心、服务大局，找准工作着力点，开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议和育人助力、强基固本等活动，通过群团组织特有的“亲和力”扩大党组织的影响力，在推进“十个全覆盖”重点工作和家庭经济中发挥了突出作用，营造了和谐稳定的发展环境。       这个局从承诺为职工办十件实事到“医、学、路、灯、水、保、养”等重大“民心工程”的扎实推进。以人为本关注职工健康，每年投入6万多元为在岗职工免费体检，投入30万元为在岗职工接种了森脑疫苗，同时多次组织劳动模范到北戴河等地休养。为了让职工住得暖，向国家争取1505万元完成了东部区集中供热中心锅炉房建设，取消了原供暖一段、二段、贮木场和汽车队等四个锅炉房，实现了资源整合，完成了东部区的集中供热。为了让住平房的职工同样能生活在舒适的环境中，针对企业大约有1200多户职工居住在没有集中供暖的平房和土二楼，为减少木材资源的消耗，为每户居住平房的职工提供2吨平价煤，解决了烧柴难问题。为了让困难职工及时得到救助，他们与根河市民政局沟通协调，积极为符合低保条件的家庭办理低保手续，并在每年春节期间发放困难补助41万元，秋季期间为职工子女入学发放助学资金１６万元。(林管局党委组织部供稿)