今年，内蒙古大兴安岭林区吉文林业局创新机关干部管理工作，采取“三结合”的方式，转变机关干部工作作风，推动全局各项工作开展。 
      把干部管理与效能监督有机结合。这个局对机关干部进行了任务分解，明确了任务职责，制作了干部工作任务分解表，让每名党员干部都有明确的工作计划和目标。同时，林业局纪委成立了督查组，重点对各项工作的完成情况与干部的实绩进行考核，并结合干部任用进行问责奖惩。 
      把干部管理与个人能力培养有机结合。这个局把干部管理与实际工作结合起来，根据每个干部的自身特点和工作任务性质的不同，在安排分配工作时，既保证工作任务能够保质保量完成，又考虑发挥干部个人能力和促进干部个人能力提升，最大限度地把个人的工作潜能发挥出来，变“工作事务推着干”为“彰显能力我要干”，促进工作的开展和干部个人工作能力的提高。 
      把干部管理与作风教育活动有机结合。他们建立了居民医疗保险服务、信访接待等服务窗口，为方便群众自主创业，林业局工会成立了创业服务站，在窗口单位加强干部作风教育，建立了办理事项登记、评价等制度，将干部作风、实绩评价和群众监督相结合，使全局的干部管理工作提升到一个新的层次。（通讯员 耿东超）