近来，内蒙古大兴安岭林区甘河林业局党委采取“四抓四强”措施，加强党员干部队伍建设。 
       抓管理，强竞争力。他们严格执行“三会一课”、民主生活会，党性分析、民主评议党员等制度，深化主题党日、党组织书记讲党课、党员领导干部参加双重组织生活会等做法，并将争创“五好”党支部与业务工作结合起来，各党支部开展了以“比学习、比思想、比干劲、比贡献”为内容的“四比竞赛”活动，提升了党员队伍“互学互比互帮”的工作热情和竞争力。 
      抓教育，强活力。这个局党委形成“培训办班、以会代训、以赛代训”的培训学习格局，要求党员坚持做到“三学”，即带着问题学，在理清改革思路、解放思想、转变观念上下功夫；围绕发展学，深入研讨和解决制约企业改革发展稳定的瓶颈问题；突出重点学，本着“缺什么、补什么、需要什么、培训什么”的原则，通过突出学习的实用性和实效性，增强了党员队伍的生机和活力。 
      抓作风，强服务力。林业局党委成立了作风建设领导小组，班子成员多次带头深入基层进行调研，先后查找出工作作风不实、目标定位不高、服务意识不强、创新意识不够、工作亮点不多等问题，并制定了整治方案。此外，他们还着力整治松、懒、散、慢等机关病，坚决杜绝门难进、脸难看和事难办的现象。
      抓督查，强落实力。在“两学一做”学习教育中，他们健全“每周跟进、每月通报、季度考核、半年小结、全年总结”的督查制度，根据重点工作落实和推进情况，随机到基层进行专项抽查督查，建立了科学的督查台账，对督查中出现的问题及时研究，提出整改建议和意见，做到督有目标、查有手段、考有凭据，有力地推进各项工作的落实。（记者 隋海涛 通讯员 吴寿强）