去年以来，内蒙古大兴安岭甘河林业局把厂务公开工作作为强化民主管理的重要手段，通过丰富公开载体，扩延公开领域，使厂务公开和民主管理工作向深广拓展。

       他们完善了以党委为主的厂务公开领导机制，以行政为主的厂务公开工作机制，以纪检、工会为主的厂务公开监督协调机制，建立党委统一领导，党政工分工负责，各部门齐抓共管，职工群众共同参与的工作机制和运行机制。

       他们制定了《厂务公开实施细则》《厂务公开实施方案》等规章制度，建立了生产经营、防火安全、职称评定、干部任用、物资供应、业务招待费用等监督小组，明确了局、场、段队三级公开工作目标责任制、定期汇报制，对每项公开内容所要达到的标准进行量化分解。同时，他们履行职工代表巡视制度，将厂务公开民主管理工作纳入评模树先和工会重点工作考核，做到既公开结果，又公开过程，提高了厂务公开民主管理工作的真实性和时效性。

       他们开展了创建劳动关系和谐单位活动，签订了职工工资集体协商协议书、平等协商集体合同和女职工权益保护专项集体合同，健全了平等协商、现场办公、民主议事会、征集合理化建议、厂情发布会、电子信箱等厂务公开民主管理形式。在改革发展上，他们坚持“四项公开”，即生产经营方针、发展规划、改革改制方案、重要规章制度出台向职工公开。在生产经营上，建立完善了工程招投标、大宗物资采购、大额资金使用等管理办法，细化了小额度物资采购、零小工程招投标监督办法，确保各类敏感事项有章可循，有法可依，保障了职工群众的知情权、参与权和监督权。（隋海涛   李鹏龙）