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金河林业局党委打造“五型”机关

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2017-01-04
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       日前,内蒙古大兴安岭金河林业局党委以“三靠”工作法进一步加强两级机关作风建设。

       靠学习,提高机关工作人员自身素质。他们要求各单位(部门)加强政治理论学习,制定学习计划、选择学习资料和参考书目,每周固定时间组织开展政治学习,学党章、党规、习近平总书记系列重要讲话精神,不断加强信仰教育,提升党员干部政治觉悟和理论素养。他们每月利用一定的时间开展业务学习,学习相关的规章制度,围绕业务知识,举办专题讲座和辅导,提高工作水平。同时,他们还倡导干部职工“一天自学一小时”,学习企业发展所需要的经济、文化、科技、社会、法律等各方面知识,不断优化知识结构、开阔思路提升综合能力。

       靠制度,建立机关作风建设的长效机制。他们健全完整的制度体系,要求各单位(部门)要对现有的制度再梳理,对以前行之有效的制度没有得到认真执行的,加强执行力度;对制度本身不够完善的,按照整体推进、系统配套的思路进一步完善;对缺乏制度保障的,研究并制定相关制度,重点要建立“首问责任制”,即办制、告知制、限时办结制等制度。他们进一步完善对各级领导干部的监督管理机制,上至领导层下至基层都必须严格遵守。

       靠监督,将机关作风建设落到实处。他们严格按照林业局 《加强两级领导机关作风建设监督检查办法》进行有效监督,执行目标管理绩效考核办法,强化督察考核,对执行不力或不能按时完成任务的,严肃追究相关人员责任,坚决落实违法乱纪、安全生产等方面的“一票否决”制。他们加大工作督查考核力度,把日常考核与年终考核相结合、动态考核与定期考核相结合,健全公平合理、客观公正的绩效考核体系,并将考核结果与单位、个人评先选优、干部任用、奖惩等直接挂钩,进一步调动干部职工工作的积极性、主动性和能动性,为打造“五型”机关奠定坚实的基础。(刘宏伟)

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